Was ist organisatorisches Lernen?
Unter organisatorischem Lernen versteht man die systematische Unterweisung oder Schulung der Mitarbeiter eines Unternehmens oder einer Berufsgruppe. Organisatorisches Lernen wird manchmal als Veränderungsmanagement bezeichnet, da es häufig eine ganze Gruppe von Arbeitnehmern betrifft, die lernen, Geschäfte auf eine neue Art und Weise zu führen. Ein Beispiel für dieses Konzept ist ein Unternehmen, das die meisten oder alle Mitarbeiter zu einem Seminar oder Workshop schickt, um ein neues Computerprogramm zu erlernen.
Es gibt verschiedene Ansätze für die Bildung großer Gruppen oder Organisationen. Manchmal wird eine ganze Gruppe angesprochen und das Unternehmen oder der Betrieb wird während des Trainings für eine gewisse Zeit geschlossen. Es ist auch üblich, dass nur die Abteilungsleiter oder das Management der oberen Ebene eine neue Schulung erhalten und diese dann durch das System an andere Mitarbeiter weitergeleitet wird. Bei allem organisatorischen Lernen sind effektive Führung und Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung, damit echte Veränderungen stattfinden können.
Eine effektive berufliche Weiterentwicklung muss deutlich machen, dass die neuen Informationen oder Techniken benötigt werden, und den Einzelnen ermöglichen, sich auf die bevorstehenden Änderungen einzulassen. Dies kann erreicht werden, indem in der Anfangsphase klare, dynamische Anweisungen und Schulungen gegeben werden und regelmäßig überprüft wird, ob die Implementierung verstanden und unterstützt wird. Moderatoren oder Trainer, die sich bestens auskennen, persönlich sind und in der Lage sind, individuelles Feedback zu geben, können hilfreich sein, um ein positives organisatorisches Lernen zu erzielen.
Bei erwachsenen Lernenden kann es vorteilhaft sein, organisatorisches Lernen anzubieten, das den individuellen Bedürfnissen verschiedener Lernender und Lernstile entspricht. Erwachsene Lernende sind mit den derzeit angewendeten Techniken oft recht erfahren und vertraut, und die Einführung neuer Techniken kann zu Widerständen oder Beschwerden führen. Neue Methoden beinhalten auch eine Lernkurve für aktuelle Mitarbeiter, sodass beim effektiven organisatorischen Lernen diese Faktoren berücksichtigt werden sollten.
Ein etabliertes Unternehmen oder eine Organisation kann feststellen, dass Veränderungen bei der Anpassung an neue Entwicklungen in der Branche hilfreich sein können. Aus diesem Grund wird organisatorisches Lernen manchmal als adaptives Lernen bezeichnet. Ein Unternehmen kann stolz sein und sich als anpassungsfähige Organisation vermarkten. Ein Bereich, in dem Unternehmen in die Ausbildung oder das organisatorische Lernen von Mitarbeitern investieren müssen, sind aufstrebende Technologien. Mit zunehmender Nutzung der Technologie durch die Verbraucher müssen sich die Industrien ändern und anpassen, um den neuen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden.