Wat is organisatorisch leren?
Organisatorisch leren is een term die wordt gebruikt om de systematische instructie of training te beschrijven die wordt gegeven aan de werknemers van een zakelijke of professionele groep. Organisatorisch leren wordt soms verandermanagement genoemd omdat er vaak een hele groep werknemers bij betrokken is die leert op een nieuwe manier zaken te doen. Een voorbeeld van dit concept is te zien in een bedrijf dat de meeste of alle werknemers naar een seminar of workshop stuurt om een nieuw computerprogramma te leren.
Er zijn verschillende benaderingen voor het onderwijs van grote groepen of organisaties. Soms wordt een hele groepsaanpak gevolgd en wordt het bedrijf of de operatie gedurende een bepaalde periode gesloten tijdens de training. Het is ook gebruikelijk dat alleen de afdelingshoofden of het management op het hoogste niveau nieuwe training krijgen en vervolgens door het systeem worden gefilterd voor andere werknemers. Met alle organisatorische kennis zijn effectief leiderschap en verantwoordelijkheid essentieel voor echte verandering.
Effectieve professionele ontwikkeling moet duidelijk de behoefte aan nieuwe informatie of technieken naar voren brengen en moet individuen in staat stellen zich in te kopen voor de komende veranderingen. Dit kan worden gedaan door in de beginfase duidelijke, dynamische instructie en training te geven en deze te volgen met regelmatige controles voor begrip en ondersteuning tijdens de implementatie. Facilitators of trainers die zeer deskundig, persoonlijk en in staat zijn om individuele feedback te geven, kunnen nuttig zijn bij het bereiken van positief organisatorisch leren.
Bij volwassen leerlingen kan het nuttig zijn om organisatorisch leren te bieden dat voldoet aan de individuele behoeften van verschillende leerlingen en leerstijlen. Volwassen leerlingen zijn vaak behoorlijk bekwaam en vertrouwd met de technieken die momenteel worden gebruikt, en het introduceren van nieuwe technieken kan leiden tot weerstand of ongemak. Nieuwe methoden omvatten ook een leercurve voor huidige werknemers, dus effectief organisatorisch leren moet rekening houden met deze factoren.
Een gevestigd bedrijf of organisatie kan vinden dat verandering nuttig kan zijn bij het aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen in de industrie. Om deze reden wordt organisatorisch leren soms adaptief leren genoemd. Een bedrijf kan trots zijn op zichzelf en zichzelf op de markt brengen als een adaptieve organisatie. Een gebied waarop bedrijven moeten investeren in het onderwijs of het organisatorisch leren van werknemers is met opkomende technologieën. Naarmate consumenten het gebruik van technologie veranderen, moeten industrieën veranderen en zich aanpassen aan nieuwe consumentenbehoeften.