조직 학습이란 무엇입니까?

조직 학습은 비즈니스 또는 전문 그룹의 직원에게 관리되는 체계적인 교육 또는 교육을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 조직 학습은 때때로 변화 관리라고 불립니다. 왜냐하면 새로운 방식으로 비즈니스를 수행하는 법을 배우는 전체 근로자 그룹이 종종 포함되기 때문입니다. 이 개념의 예는 직원의 대부분 또는 모든 직원을 세미나 또는 워크숍으로 보내 새로운 컴퓨터 프로그램을 배우는 회사에서 볼 수 있습니다.

대규모 그룹이나 조직의 교육에 대한 다양한 접근 방식이 있습니다. 때로는 전체 그룹 접근 방식이 취해지고 훈련 중에 일정 시간 동안 사업 또는 운영이 종료됩니다. 또한 부서장 또는 상위 레벨 경영진 만 새로운 교육을받는 것이 일반적이며 시스템을 통해 다른 직원에게 필터링됩니다. 모든 조직 학습을 통해 진정한 변화가 발생하는 데 효과적인 리더십과 책임이 필수적입니다.

효과적인 전문가 개발Ment는 새로운 정보 나 기술이 제기 될 필요성을 명확하게 표현해야하며, 개인이 앞으로 변경 사항을 구매할 수 있도록해야합니다. 이는 초기 단계에서 명확하고 역동적 인 교육 및 훈련을 제공하고 구현 중에 이해 및 지원을 자주 검사하면서 수행 할 수 있습니다. 지식이 풍부하고 개인적이며 개별 피드백을 제공 할 수있는 촉진자 또는 트레이너는 긍정적 인 조직 학습을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

성인 학습자의 경우 다양한 학습자와 학습 스타일의 개별 요구를 충족시키는 조직 학습을 제공하는 것이 유리할 수 있습니다. 성인 학습자들은 종종 현재 사용되는 기술에 매우 숙련되고 편안하며 새로운 기술을 도입하면 저항이나 불편 함이 생길 수 있습니다. 새로운 방법에는 현재 직원을위한 학습 곡선도 포함되므로 효과적인 조직인공 학습은 이러한 요소를 고려해야합니다.

기존 비즈니스 또는 조직은 변화가 업계의 새로운 발전에 적응하는 데 도움이 될 수 있음을 발견 할 수 있습니다. 이러한 이유로 조직 학습을 때때로 적응 학습이라고합니다. 사업은 적응 형 조직으로 자부심을 가지고 시장을 마케팅 할 수 있습니다. 회사가 직원의 교육 또는 조직 학습에 투자 해야하는 영역 중 하나는 신흥 기술에 관한 것입니다. 소비자가 기술의 사용이 증가함에 따라 산업은 새로운 소비자 요구를 충족시키기 위해 변화하고 적응해야합니다.