조직 학습이란 무엇입니까?

조직 학습은 비즈니스 또는 전문가 그룹의 직원에게 관리되는 체계적인 교육 또는 훈련을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 조직 학습은 종종 새로운 방식으로 비즈니스를 수행하는 것을 배우는 전체 근로자 그룹을 포함하기 때문에 변경 관리라고도합니다. 이 개념의 예는 대부분 또는 모든 직원을 세미나 나 워크샵으로 보내 새로운 컴퓨터 프로그램을 배우는 회사에서 볼 수 있습니다.

대규모 그룹이나 조직의 교육에 대한 다양한 접근 방식이 있습니다. 때로는 전체 그룹 접근 방식이 취해지고 훈련 중 일정 기간 동안 비즈니스 나 운영이 종료되는 경우가 있습니다. 또한 부서장 또는 상위 관리자 만 새로운 교육을받는 것이 일반적이며 시스템을 통해 다른 직원에게 필터링됩니다. 모든 조직의 학습에서 진정한 변화와 변화를 위해서는 효과적인 리더십과 책임이 필수적입니다.

효과적인 전문성 개발은 새로운 정보 나 기술의 필요성을 분명하게 표현해야하며 개인이 향후 변경 사항에 대해 구매할 수 있도록해야합니다. 이는 초기 단계에서 명확하고 역동적 인 교육과 훈련을 제공하고 구현 과정에서 이해와 지원을위한 빈번한 점검을 통해 수행 될 수 있습니다. 지식이 풍부하고 개인성이 있으며 개인 피드백을 제공 할 수있는 촉진자 또는 트레이너는 긍정적 인 조직 학습을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

성인 학습자들에게는 다른 학습자와 학습 스타일의 개별 요구를 충족시키는 조직 학습을 제공하는 것이 유리할 수 있습니다. 성인 학습자는 종종 현재 사용되는 기술에 대해 매우 숙련되고 편안하며, 새로운 기술을 도입하면 저항이나 불편 함이 발생할 수 있습니다. 새로운 방법에는 현재 직원을위한 학습 곡선도 포함되므로 효과적인 조직 학습은 이러한 요소를 고려해야합니다.

기존의 비즈니스 나 조직은 변화가 업계의 새로운 개발에 적응하는 데 도움이 될 수 있음을 알 수 있습니다. 이러한 이유로 조직 학습을 적응 학습이라고도합니다. 기업은 적응 조직으로서 자부심을 갖고 마케팅 할 수 있습니다. 회사가 직원의 교육 또는 조직 학습에 투자해야하는 영역 중 하나는 새로운 기술입니다. 소비자가 기술 사용을 변경함에 따라 산업은 새로운 소비자 요구를 충족시키기 위해 변화하고 적응해야합니다.