Co je kontrola rozpočtu?

Kontrola rozpočtu je termín, který se používá k popisu procesu správy jednotlivých řádkových položek v rámci rozpočtu domácnosti nebo obchodního rozpočtu, aby výdaje nad a nad přidělenou částkou nedocházejí. Tento typ kontroly je nezbytný, aby se zajistilo, že provozní náklady nepřesahují předpokládané příjmy za dané období a vytvářejí čistou ztrátu. Existuje několik prvků, které se dostanou do úkolu kontroly rozpočtu, včetně přípravy realistického rozpočtu, sledování úrovně příjmů a zapojení do srovnání nakupování předtím, než skutečně provedete jakékoli nákupy. To znamená použití informací získaných z spotřebitelských trhů týkajících se cen různých zboží a služeb, které budou spotřebovány každý měsíc. V rámci procesu zahrnuje kontrola rozpočtu zajistit, aby tato opravaNáklady na ED se přesně odrážejí v rámci rozpočtu a všechny položky, které jsou považovány za flexibilní nebo plovoucí, jsou pokryty rozpočtovou částkou, která odráží standardní a obvyklé použití operace.

Jakmile je zavedený proveditelný rozpočet, proces kontroly rozpočtu se zaměřuje na zajištění toho, aby výdaje na jakoukoli konkrétní řádkovou položku zůstaly v rámci rozpočtové částky, která se vztahuje. Občas to může znamenat snížení spotřeby, aby se zabránilo překročení rozpočtu na konkrétní řádkové položce. Například pokud má domácnost měsíční rozpočet 500 USD v USD (USD) na jídlo a do druhého týdne v tomto měsíčním období spotřebovává 300 USD, bude kontrola rozpočtu vyžadovat, aby domácnost našla způsoby, jak utratit více než 200 USD za jídlo po zbytek měsíce. To může znamenat úpravu spotřeby různých potravin, nahrazení nákupů s vyššími cenami s jinými potravinamit jsou méně nákladné.

Je důležité si uvědomit, že kontrola rozpočtu obvykle zahrnuje pokusy nejen udržovat v rámci rozpočtu, ale také ušetřit peníze, pokud je to možné. Cílem je zde zakoupit položky, na které se vztahuje rozpočet za co nejméně peněz, a každý měsíc vytvořit malé množství přebytku. Aby toho dosáhli, budou manažeři porovnávat ceny podobného zboží a služeb a nakonec si vybere ten, který nabízí nejlepší cenu a zároveň poskytuje přijatelnou úroveň kvality a služeb. Například domácnost se může rozhodnout migrovat na předplaceného buněčného poskytovatele, který vypracuje na polovinu nákladů na současného poskytovatele, na základě skutečnosti, že domácnost spotřebovává pouze určitý počet minut za měsíc. Za předpokladu, že předplacený poskytovatel nabízí stejnou kvalitu služeb jako předchozí dopravce, tato strategie kontroly rozpočtu snižuje náklady na tuto rozpočtovou řádkovou položku za měsíc, což umožňuje buď přidělit tyto úspory jinému lIne položka, umístěte přebytek na účet nesoucí úrok, nebo si dokonce užijte léčbu, která je mimo rozsah měsíčního rozpočtu.