Co je schéma projektu?
Síťový diagram projektu, také známý jako diagram priority, je ručně vytvořený nebo softwarově vytvořený diagram, který ukazuje vztahy v čase a závislosti kroků potřebných k dokončení projektu. Schéma objasňuje, které kroky mohou předcházet ostatním, které kroky musí následovat druhým a které se mohou vyskytnout současně, jakož i další omezení projektu. Ukazuje také, kdy dodací lhůta umožňuje zahájení jedné úlohy před dokončením jiné úlohy, a také, kdy je třeba provést zpoždění po dokončení kroku před zahájením následujícího kroku. Síťový diagram projektu je užitečný při výpočtu počátečních a konečných dat, rozdělování zdrojů a personálu a analýze možností plánování.
Existuje celá řada způsobů, jak vytvořit grafické znázornění síťového diagramu projektu. Je běžné používat postup zleva doprava k zobrazení změny z dřívějšího času, zleva na později, vpravo. Je také běžné připravit se na vytvoření síťového diagramu projektu přípravou plánu činností, zhruba v chronologickém pořadí, s verbálními poznámkami o závislostech.
Jedním typem grafické reprezentace je metoda prioritního diagramu (PDM), známá také jako metoda aktivity na uzlu (AON). Tato metoda používá obdélník k reprezentaci každé aktivity a šipky k reprezentaci vztahů. Pokud probíhá současně více předchůdců nebo více nástupců nebo více linií vývoje, je to znázorněno na obrázku. PDM také ukazuje závislosti na dokončení do začátku (FS), kde jedna činnost musí být dokončena před začátkem druhé; Závislosti Start to Start (SS), kde jedna činnost může začít, pouze když byla zahájena jiná činnost; Začít s dokončováním závislostí (SF), kdy jednu aktivitu nelze dokončit před zahájením další činnosti; a Finish to Finish dependencies (FF), kde jedna aktivita nemůže být dokončena před dokončením jiné aktivity.
Pomocí síťového diagramu projektu je možné vypočítat ES (předčasné spuštění), EF (předčasné dokončení), LS (pozdní spuštění) a LF (pozdní datum dokončení) a kritickou cestu. ES je nejčasnější počáteční čas pro nedokončený projekt nebo část projektu, zatímco EF je nejčasnější datum, kdy nedokončený projekt nebo část projektu může skončit. LS je poslední datum, kdy může projekt nebo krok projektu začít bez zpoždění na některý důležitý milník, obvykle datum ukončení, zatímco LF je poslední datum, ke kterému může projekt nebo krok projektu skončit bez zpoždění nějaký důležitý milník, buď začátek dalšího kroku nebo datum ukončení. Kritická cesta je sled činností, podle kterého je určeno nejčasnější datum dokončení projektu.