Co to jest schemat sieci projektu?
Schemat sieci projektu, znany również jako schemat pierwszeństwa, jest wykresem ręcznie robionym lub tworzonym oprogramowaniem, który pokazuje relacje w czasie i zależności kroków potrzebnych do ukończenia projektu. Schemat wyjaśnia, które kroki mogą poprzedzać inne, które kroki muszą zastąpić innych, a które mogą wystąpić jednocześnie, a także inne ograniczenia projektu. Pokazuje również, kiedy czas realizacji pozwala na rozpoczęcie jednego zadania, zanim drugie zostanie zakończone, a także kiedy potrzebny jest opóźnienie po zakończeniu kroku, zanim zacznie się następny krok. Schemat sieci projektowych jest pomocny w obliczaniu dat początkowych i końcowych, podziału zasobów i personelu oraz analizowaniu wyborów planowania.
Istnieje wiele sposobów stworzenia graficznego reprezentacji schematu sieci projektu. Często stosowanie postępu od lewej do prawej, aby pokazać zmianę od wcześniejszego czasu, po lewej, do późniejszej, po prawej. Powszechne jest również przygotowanie się do utworzenia schematu sieci projektu poprzez przygotowanie CHsztuka działań, z grubsza w kolejności chronologicznej, z werbalnymi nutami o zależnościach.
Jednym typem reprezentacji graficznej jest metoda diagramów pierwszeństwa (PDM), znana również jako metoda aktywności na węzłach (AON). Ta metoda wykorzystuje prostokąt do reprezentowania każdej aktywności i strzałek do reprezentowania relacji. Gdy istnieje wielu poprzedników lub wielu następców lub kilka linii rozwoju, które odbywają się jednocześnie, pokazano to na schemacie. PDM pokazuje również wykończenie, aby rozpocząć zależności (FS), w których jedno działanie musi ukończyć przed rozpoczęciem drugiego; Zacznij rozpocząć zależności (SS), w których jedno działanie może rozpocząć się tylko wtedy, gdy rozpocznie się kolejne działanie; Zacznij kończyć zależności (SF), w których jednej czynności nie można zakończyć przed rozpoczęciem kolejnego działania; i zakończ zależności końcowe (FF), w których jednej czynności nie można zakończyć przed zakończeniem kolejnego działania.
Za pomocą schematu sieci projektu można obliczyć ES (wczesny start), EF (wczesne wykończenie), LS (późny start) i LF (data późnego zakończenia) i ścieżkę krytyczną. ES jest najwcześniejszym czasem rozpoczęcia dla niekompletanego projektu lub części projektu, podczas gdy EF jest najwcześniejszym datą, w której może zakończyć się nieskomplikowany projekt lub część projektu. LS to najnowsza data, w której może rozpocząć się projekt projektu lub projektu bez powodowania opóźnienia w ważnym kamieniu milowym, zwykle datę zakończenia, podczas gdy LF jest najnowszą datą, w której projekt lub krok projektu może zakończyć bez powodowania opóźnienia w ważnym kamieniu milowym, albo początkiem kolejnego kroku lub daty zakończenia. Krytyczna ścieżka to sekwencja aktywności, w której określono najwcześniejszą datę zakończenia projektu.