O que é um diagrama de rede do projeto?
Um diagrama de rede do projeto, também conhecido como diagrama de precedência, é um diagrama feito à mão ou criado por software que mostra os relacionamentos no tempo e na dependência das etapas necessárias para concluir um projeto. O diagrama esclarece quais etapas podem preceder outras, quais devem ser bem-sucedidas e quais podem ocorrer simultaneamente, além de outras restrições do projeto. Também mostra quando o lead time permite iniciar uma tarefa antes que outra seja concluída, bem como quando o tempo de latência é necessário após a conclusão de uma etapa antes que uma etapa posterior possa começar. Um diagrama de rede do projeto é útil para calcular as datas de início e término, distribuir recursos e pessoal e analisar as opções de agendamento.
Existem várias maneiras de criar uma representação gráfica de um diagrama de rede do projeto. É comum usar a progressão da esquerda para a direita para mostrar alterações desde o início, à esquerda, até o posterior, à direita. Também é comum se preparar para criar um diagrama de rede do projeto, preparando um gráfico de atividades, aproximadamente em ordem cronológica, com notas verbais sobre dependências.
Um tipo de representação gráfica é o método de diagrama de precedência (PDM), também conhecido como método de atividade no nó (AON). Este método usa um retângulo para representar cada atividade e setas para representar relacionamentos. Quando existem vários predecessores ou sucessores múltiplos ou várias linhas de desenvolvimento acontecendo simultaneamente, isso é mostrado no diagrama. O PDM também mostra as dependências Concluir para iniciar (FS), onde uma atividade deve ser concluída antes que outra comece; Dependências Start to Start (SS), onde uma atividade pode iniciar apenas quando outra atividade é iniciada; Dependências do início ao fim (SF), em que uma atividade não pode ser concluída antes do início de outra atividade; e Dependências término a término (FF), onde uma atividade não pode ser concluída antes da conclusão de outra atividade.
Com um diagrama de rede do projeto, é possível calcular ES (início antecipado), EF (início antecipado), LS (início tardio) e LF (data de término tardio) e o caminho crítico. O ES é a primeira hora de início de um projeto incompleto ou parte de um projeto, enquanto o EF é a data mais antiga em que um projeto incompleto ou parte de um projeto pode terminar. O LS é a data mais recente em que um projeto ou etapa do projeto pode começar sem causar um atraso em algum marco importante, geralmente a data de término, enquanto o LF é a data mais recente em que um projeto ou etapa do projeto pode terminar sem causar atraso para algum marco importante, seja o início de outra etapa ou a data de término. O caminho crítico é a sequência de atividades pela qual a data de conclusão mais antiga de um projeto é determinada.