O que é um diagrama de rede de projetos?
Um diagrama de rede de projetos, também conhecido como diagrama de precedência, é um diagrama artesanal ou criado por software que mostra os relacionamentos no tempo e na dependência das etapas necessárias para concluir um projeto. O diagrama esclarece quais etapas podem preceder outras pessoas, que devem ter sucesso em outras pessoas e que podem ocorrer simultaneamente, bem como outras restrições do projeto. Ele também mostra quando o tempo de entrega permite iniciar uma tarefa antes que a outra esteja concluída, bem como quando o tempo de atraso é necessário após a conclusão de uma etapa antes que uma etapa seguinte possa começar. Um diagrama de rede de projetos é útil na computação datas de início e final, repartição de recursos e pessoal e analisando as opções de agendamento.
Há várias maneiras de criar uma representação gráfica de um diagrama de rede de projetos. É comum usar a progressão da esquerda para a direita para mostrar mudanças de tempo anterior, à esquerda, para o momento posterior, à direita. Também é comum se preparar para criar um diagrama de rede de projeto, preparando um CHarte das atividades, aproximadamente em ordem cronológica, com notas verbais sobre dependências.
Um tipo de representação gráfica é o método de diagramação de precedência (PDM), também conhecido como método de atividade no nó (AON). Este método usa um retângulo para representar cada atividade e setas para representar relacionamentos. Quando existem vários antecessores ou múltiplos sucessores ou várias linhas de desenvolvimento, simultaneamente, isso é mostrado no diagrama. O PDM também mostra acabamento para iniciar dependências (Fs), onde uma atividade deve ser concluída antes do início de outra; Comece a iniciar as dependências (SS), onde uma atividade pode começar apenas quando outra atividade for iniciada; Comece a concluir as dependências (SF), onde uma atividade não pode ser concluída antes de outra atividade inicial; e acabar para concluir as dependências (FF), onde uma atividade não pode ser concluída antes de outra atividade concluir.
Com um diagrama de rede de projetos, é possível calcular ES (início inicial), EF (acabamento antecipado), LS (início tardio) e LF (data de acabamento tardio) e caminho crítico. O ES é o primeiro momento de início para um projeto incompleto ou parte de um projeto, enquanto a EF é a data mais antiga na qual um projeto ou parte incompleta de um projeto pode terminar. O LS é a data mais recente em que uma etapa do projeto ou projeto pode começar sem causar um atraso a um marco importante, geralmente a data de término, enquanto o LF é a data mais recente em que um projeto ou etapa do projeto pode terminar sem causar um atraso a um marco importante, seja o início de outra etapa ou a data de término. O caminho crítico é a sequência de atividades pela qual a data mais antiga de conclusão para um projeto é determinada.