Co je událost Kaizen?

Akce Kaizen je proces, který využívá japonské principy Kaizenu rychle sledovaným způsobem, aby něco zlepšilo v oblasti podnikání. Rovněž označovaný jako Kaizen Blitz nebo Kaizen Burst, je považován za jednorázovou událost spíše než dlouhodobý proces, který je v přímém kontrastu s tím, jak jsou obvykle prováděny principy Kaizen. To je často vidět v podnicích, většinou japonských podniků, které potřebují dosáhnout určitého cíle v omezeném čase nebo mají problémy v konkrétní oblasti výroby. Hlavní princip Kaizen je průběh denních změn na zlepšení obchodní nebo výrobní společnosti na pokračujícím základě. Ačkoli se používá především v aspektech výroby a podobných podniků, používá se také v jiných arénách, jako je zdravotnictví, vláda a bankovnictví. Kaizen si klade za cíl zlepšit výrobu, snížit odpad, inspirovat spolupráci mezi všemi úrovněmi zaměstnanců a vytvořit pracovní místoE více humánní. Používá se na všechny úrovně zaměstnanců, od zaměstnanců Janitorial po prezidenta společnosti.

Existuje celá řada důvodů, proč by byla povolána událost Kaizen. Často se používá, když divize nebo skupina lidí začíná spolupracovat v konkrétní oblasti, nebo ji lze použít, když zavedená oblast nebo skupina nesplní cíle výroby. Dodržuje se specifický proces, obvykle po dobu tří až deseti dnů, který bude zahrnovat školení, identifikaci problémů, brainstorming, prezentace výsledků a oslavu úspěchu akce. Obvykle je součástí následného plánu, který přinese praktické aspekty události do každodenní pracovní rutiny.

Plánování události Kaizen může trvat několik měsíců před skutečnou událostí. Přestože událost Kaizen může trvat až deset dní, častěji poslední tři až pět. Období sledování obvykle trvá arouND 30 dní a setkání se konají každý týden nebo každých několik dní, aby bylo možné posoudit, zda jsou dosaženy cíle, jaká zlepšení jsou potřebná a další témata.

Ačkoli jsou japonské podniky primárními iniciátory události Kaizen, jiné země také přijaly zásady. Jedním z hlavních obtíží při přesvědčování společností, které nejsou obeznámeny s principy Kaizena mít Kaizena, je doba prostoje. Trvat týden nebo více na akci může výrazně ovlivnit obchodní proces. Ti, kteří podporují události Kaizen, říkají, že ztracený čas je vyrovnán ve zlepšeném čase výroby a méně denních problémů.