¿Qué es un evento Kaizen?
Un evento de Kaizen es un proceso que utiliza los principios japoneses de Kaizen de una manera acelerada para mejorar algo en un área de negocios. También conocido como una explosión de Kaizen Blitz o Kaizen, se considera un evento único en lugar de un proceso a largo plazo, que contrasta directamente con cómo generalmente se implementan los principios de Kaizen. A menudo se ve en las empresas, en su mayoría empresas japonesas, que necesitan alcanzar un objetivo determinado en un tiempo limitado o tienen problemas en un área de producción específica.
El principio de Kaizen se traduce libremente en mejoras o cambios. El principio principal de Kaizen es hacer cambios diarios para mejorar una empresa o empresa de fabricación de forma continua. Aunque se utiliza principalmente en aspectos de la fabricación y negocios similares, también se aplica en otras arenas, como la atención médica, el gobierno y la banca. Kaizen tiene como objetivo mejorar la producción, reducir el desperdicio, inspirar la cooperación entre todos los niveles de empleados y colocar el trabajoe más humano. Se aplica a todos los niveles de empleados, desde el personal de limpieza hasta el presidente de la compañía.
.Hay una variedad de razones por las que se solicitaría un evento Kaizen. A menudo se usa cuando una división o grupo de personas comienza a trabajar juntas en un área específica, o se puede usar cuando un área o grupo establecido no cumple con los objetivos de producción. Se sigue un proceso específico, generalmente durante un período de tres a diez días, que incluirá capacitación, identificación de problemas, lluvia de ideas, presentación de resultados y celebrando el éxito del evento. Por lo general, se incluye un plan de seguimiento para llevar los aspectos prácticos del evento a la rutina de trabajo diario.
Planificar un evento Kaizen puede llevar varios meses previos al evento real. Aunque un evento de Kaizen puede durar hasta diez días, más a menudo duran de tres a cinco. El período de seguimiento generalmente dura AROUND 30 días, y las reuniones se llevan a cabo cada semana o cada pocos días para evaluar si se alcanzan objetivos, qué mejoras se necesitan y otros temas.
Aunque las empresas japonesas son los principales iniciadores de un evento Kaizen, otros países también han adoptado los principios. Una de las principales dificultades para convencer a las empresas que no están familiarizadas con los principios de Kaizen para tener un kaizen es el tiempo de inactividad. Tomar una semana o más para tener un evento puede afectar significativamente el proceso comercial. Aquellos que respaldan los eventos de Kaizen dicen que el tiempo perdido está compuesto por un mejor tiempo de producción y menos problemas diarios para solucionar.