I erhvervslivet, hvad er arbejdssystemer?

I erhvervslivet kan udtrykket "arbejdsystem" have forskellige betydninger, afhængigt af hvordan virksomheder definerer deres driftsmiljøer. En klassisk definition af dette udtryk er den informationsteknologi, der bruges af et firma til at gennemføre forretningsfunktioner. Med mange virksomheder, der nu implementerer information eller forretningsteknologi i alle områder af deres forretningsdrift, er definitionen for arbejdssystemer vokset til at betyde enhver specifik opgave eller funktion, der er afsluttet i en virksomhed ved hjælp af teknologi. Integrationen af ​​computerteknologi i regelmæssige forretningsfunktioner kan øge virksomhedens evne til at strømline forretningsdriften og forbedre effektiviteten og effektiviteten af ​​deres produktionsproduktion.

De fleste virksomheder udvikler arbejdssystemer ved hjælp af standardprocedurer eller forretningsrammer. Disse procedurer og rammer skitserer normalt processerne og aktiviteterne i systemet, de personer, der er involveret i at drive i eller omkring systemet, information indsamlet under forretningsfunktionention, teknologier, der bruges i systemet og slutresultatet af arbejdssystemet. Denne detaljerede planlægningsfunktion bruger en strategisk styringsproces under oprettelse og implementering af arbejdsystemer.

Oprettelsen af ​​et virksomheds arbejdssystemer vedrører ofte en virksomheds ledelsesstil og organisationsstruktur. Virksomheder, der bruger en centraliseret ledelsestil og en stram strikket organisationsstruktur, kan begrænse de individuelle arbejdssystemer i virksomheden. Centraliseret ledelse er ofte afhængig af en eller nogle få personer, der er ansvarlige for at gennemføre virksomhedens specifikke forretningsfunktioner. Mindre virksomheder bruger ofte en centraliseret ledelsestil til kontrol- og arbejdssystemer, fordi virksomhedsejeren normalt er ansvarlig for at afslutte alle eller de fleste af forretningsfunktionerne.

Virksomheder, der bruger en decentral ledelsesstil og åben organisationsstruktur, tillader normaltPersoner nogle autonomi til at gennemføre forskellige arbejdssystemfunktioner i virksomheden. Store eller offentligt holdte virksomheder bruger ofte en decentral ledelsesstil, da organisationen er for stor til, at et individ kan kontrollere alle arbejdssystemer, der er involveret i forretningsdrift. Store virksomheder kan vælge at adskille arbejdssystemer i forskellige forretningsafdelinger, såsom et informationssystem, produktionssystem, vedligeholdelsessystem, forsyningskædesystem og salgsafdelingssystem. Adskillelse af arbejdssystemfunktionen i separate forretningsafdelinger kan give virksomhedsledere mulighed for at udvikle et gennemgangssystem for at afgøre, om der skal foretages ændringer for at forbedre disse forretningsdrift.

Ledere gennemgår ofte arbejdssystemet for at sikre, at systemet bruger økonomiske ressourcer og forretningsaktiver på den mest effektive måde, når de afslutter sine funktioner. Virksomheder kan også anvende personer med specifik uddannelse eller erfaring med hensyn til informationsteknologisystemer i Business. Disse personer er i stand til at vurdere forretningsteknologisiden af ​​systemer, mens ledere fokuserer på den operationelle side.