Hvad er involveret i international organisatorisk adfærd?

International organisatorisk adfærd henviser til den måde, hvorpå principperne om organisatorisk adfærd anvendes overalt i selskaber med internationale datterselskaber og tilknytninger. Dette er vigtigt på grund af det faktum, at virksomheder, der opererer i andre lande, men stammer fra andre steder, normalt har tidligere etableret virksomhedskulturer, der muligvis ikke tager hensyn til de unikke faktorer, der er præsenteret af den nye kultur i andre lande. Relevansen af ​​internationale organisatoriske adfærdssystemer her er det faktum, at det vil give virksomheden mulighed for at studere den organisatoriske opførsel af medarbejderne i den nye kultur i relation til deres tidligere undersøgelser og forståelse vedrørende opførslen i organisationen. En sådan viden vil give ledelsen af ​​virksomheden mulighed for at træffe bedre beslutninger og indrømmelser, der vil hjælpe med at strukturere den for større medarbejderproduktion og generel organisatorisk ekspertise.

Et eksempel på anvendelsen af ​​international organisatorisk etik kan ses i tilfælde af et reklamefirma fra De Forenede Stater, der åbner en filial i Spanien. En sådan virksomhed er nødt til at studere de særegne egenskaber ved den spanske kultur i forhold til den måde, det påvirker medarbejdernes opførsel på. Kulturel mangfoldighed er en realitet, der ikke kan overses af ledelsen af ​​virksomheden, hvis det ønsker at bruge en så mangfoldighed som et middel til at opnå en form for virksomheds fordel. I denne forstand skulle virksomheden foretage justeringer af forventningerne til forholdet mellem de forskellige medarbejdere - noget, der kan afvige fra forventningerne til den måde, hvorpå medarbejdere fra USA interagerer med hinanden.

Et andet eksempel på et spørgsmål, der kan komme op i studiet af international organisatorisk adfærd, er delegationen af ​​roller inden for samfund, hvor rollerne er DiviDed i henhold til medarbejdernes køn. Nogle kulturer tillader muligvis ikke deres kvinder at have den slags uafhængighed, som kvinderne i USA nyder. I en sådan situation kan denne type holdning overføres til arbejdspladsen og kan afspejle på den måde, hvorpå medarbejderne forholder sig. Hvor dette er tilfældet, er virksomheden også nødt til at foretage en tilpasning af sine forventninger til de forskellige køn for ikke at skabe unødvendig spænding, der vil forringe medarbejdernes evne til fuldt ud at udføre deres pligter. Hovedspørgsmålet i international organisatorisk adfærd er en forståelse af det faktum, at der ikke er noget sæt regler, der kan anvendes internationalt uden at gøre en slags indrømmelser.