Was ist am internationalen Organisationsverhalten beteiligt?

Internationales Organisationsverhalten bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Grundsätze des Organisationsverhaltens in Unternehmen mit internationalen Tochter- und Beteiligungsgesellschaften flächendeckend angewendet werden. Dies ist wichtig, da Unternehmen, die in anderen Ländern tätig sind, aber ihren Ursprung in einem anderen Land haben, in der Regel zuvor etablierte Unternehmenskulturen haben, die die einzigartigen Faktoren, die die neue Kultur in anderen Ländern bietet, möglicherweise nicht berücksichtigen. Die Relevanz internationaler Organisationsverhaltenssysteme besteht darin, dass das Unternehmen das Organisationsverhalten der Mitarbeiter in der neuen Kultur in Bezug auf ihre früheren Studien und das Verständnis für das Verhalten in der Organisation untersuchen kann. Ein solches Wissen wird es dem Management des Unternehmens ermöglichen, bessere Entscheidungen und Zugeständnisse zu treffen, die dazu beitragen, es für eine höhere Mitarbeiterleistung und allgemeine organisatorische Exzellenz zu strukturieren.

Ein Beispiel für die Anwendung der internationalen Organisationsethik ist eine Werbefirma aus den USA, die eine Niederlassung in Spanien eröffnet. Ein solches Unternehmen müsste die besonderen Merkmale der spanischen Kultur in Bezug auf die Art und Weise untersuchen, in der sie das Verhalten der Arbeitnehmer beeinflusst. Kulturelle Vielfalt ist eine Realität, die von der Unternehmensleitung nicht übersehen werden kann, wenn diese Vielfalt als Mittel zur Erzielung eines Unternehmensvorteils genutzt werden soll. In diesem Sinne müsste das Unternehmen Anpassungen an den Erwartungen in Bezug auf die Beziehung zwischen den verschiedenen Mitarbeitern vornehmen - etwas, das von den Erwartungen in Bezug auf die Art und Weise, wie Mitarbeiter aus den USA miteinander umgehen, abweichen kann.

Ein weiteres Beispiel für ein Problem, das bei der Untersuchung des internationalen Organisationsverhaltens auftreten kann, ist die Delegation von Rollen in Gesellschaften, in denen die Rollen nach Geschlecht der Beschäftigten aufgeteilt sind. Einige Kulturen erlauben ihren Frauen möglicherweise nicht die Art von Unabhängigkeit, die die Frauen in den Vereinigten Staaten genießen. In einer solchen Situation kann diese Art von Einstellung auf den Arbeitsplatz übertragen werden und sich in der Art und Weise widerspiegeln, wie sich die Mitarbeiter verhalten. In diesem Fall muss das Unternehmen auch seine Erwartungen in Bezug auf die verschiedenen Geschlechter anpassen, um keine unnötigen Spannungen zu erzeugen, die die Fähigkeit der Mitarbeiter beeinträchtigen, ihre Pflichten in vollem Umfang wahrzunehmen. Das Hauptproblem im internationalen Organisationsverhalten ist das Verständnis der Tatsache, dass es keine Regeln gibt, die international angewendet werden können, ohne dass Zugeständnisse gemacht werden.