Was ist am internationalen Organisationsverhalten beteiligt?

Internationales organisatorisches Verhalten bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Grundsätze des organisatorischen Verhaltens in den Vorstand in Unternehmen mit internationalen Tochterunternehmen und Zugehörigkeiten angewendet werden. Dies ist wichtig, da Unternehmen, die in anderen Ländern tätig sind, aber an anderer Stelle stammen, in der Regel bisherige Unternehmenskulturen festgelegt haben, die möglicherweise nicht die einzigartigen Faktoren der neuen Kultur in anderen Ländern berücksichtigen. Die Relevanz internationaler organisatorischer Verhaltenssysteme hier ist die Tatsache, dass das Unternehmen das organisatorische Verhalten der Mitarbeiter in der neuen Kultur in Bezug auf seine früheren Studien und ihr Verständnis bezüglich des Verhaltens in der Organisation untersuchen kann. Ein solches Wissen ermöglicht es dem Management des Unternehmens, bessere Entscheidungen und Zugeständnisse zu treffen, die dazu beitragen, es für eine größere Produktion von Mitarbeitern und allgemeine organisatorische Exzellenz zu strukturieren.

Ein Beispiel für die Anwendung internationaler Organisationsethik ist im Falle einer Werbefirma aus den USA zu sehen, die eine Zweigstelle in Spanien eröffnet. Ein solches Unternehmen müsste die besonderen Eigenschaften der spanischen Kultur in Bezug auf die Art und Weise, wie sie das Verhalten der Mitarbeiter beeinflusst, untersuchen. Die kulturelle Vielfalt ist eine Realität, die von der Verwaltung des Unternehmens nicht übersehen werden kann, wenn es eine solche Vielfalt nutzen möchte, um eine Form von Unternehmensvorteilen zu erzielen. In diesem Sinne müsste das Unternehmen die Erwartungen in Bezug auf die Beziehung zwischen den verschiedenen Mitarbeitern Anpassungen vornehmen - etwas, das sich von den Erwartungen der Art und Weise, in der Mitarbeiter aus den Vereinigten Staaten miteinander interagieren, abweichen können.

Ein weiteres Beispiel für ein Problem, das sich in der Untersuchung des internationalen organisatorischen Verhaltens ergeben kann, ist die Delegation von Rollen innerhalb von Gesellschaften, in denen die Rollen divi sindnach dem Geschlecht der Mitarbeiter. Einige Kulturen erlauben ihren Frauen möglicherweise nicht die Art von Unabhängigkeit, die die Frauen in den Vereinigten Staaten genießen. In einer solchen Situation kann diese Art von Haltung in den Arbeitsplatz übertragen werden und kann in der Art und Weise widerspiegeln, in der sich Mitarbeiter beziehen. Wenn dies der Fall ist, muss das Unternehmen auch seine Erwartungen in Bezug auf die verschiedenen Geschlechter anpassen, um keine unnötigen Spannungen zu erzeugen, die die Fähigkeit der Mitarbeiter beeinträchtigen, ihre Pflichten vollständig zu erfüllen. Das Hauptproblem im internationalen organisatorischen Verhalten ist ein Verständnis dafür, dass es keine Regeln gibt, die international angewendet werden können, ohne irgendeine Art von Zugeständnissen zu machen.