Co se podílí na mezinárodním organizačním chování?

Mezinárodní organizační chování se týká způsobu, jakým se principy organizačního chování používají napříč správní radou v korporacích s mezinárodními dceřinými společnostmi a přidruženími. To je důležité z důvodu skutečnosti, že společnosti, které působí v jiných zemích, ale pocházejí jinde, obvykle dříve zavedly firemní kultury, které nemusí brát v úvahu jedinečné faktory prezentované novou kulturou v jiných zemích. Relevance mezinárodních systémů organizačního chování je skutečnost, že společnosti umožní studovat organizační chování zaměstnanců v nové kultuře ve vztahu k jejich předchozím studiím a porozumění chování v organizaci. Takové znalosti umožní řízení společnosti přijímat lepší rozhodnutí a koncese, které ji pomohou strukturovat pro větší produkci zaměstnanců a obecnou organizační dokonalost.

Příklad aplikace mezinárodní organizační etiky lze vidět v případě reklamní firmy ze Spojených států, která otevírá pobočku ve Španělsku. Taková společnost by musela studovat zvláštní atributy španělské kultury ve vztahu ke způsobu, jakým ovlivňuje chování zaměstnanců. Kulturní rozmanitost je realitou, kterou nelze přehlédnout řízení společnosti, pokud si přeje použít takovou rozmanitost jako prostředek k dosažení nějaké formy firemní výhody. V tomto smyslu by společnost musela provádět úpravy očekávání ohledně vztahu mezi různými zaměstnanci - něco, co se může lišit od očekávání způsobu, jakým zaměstnanci ze Spojených států navzájem komunikují.

Dalším příkladem problému, který se může objevit ve studii mezinárodního organizačního chování, je delegace rolí ve společnostech, kde jsou role diviPodle pohlaví zaměstnanců. Některé kultury nemusí umožnit jejich ženám, aby měly takovou nezávislost, kterou si ženy ve Spojených státech užívají. V takové situaci může být tento typ postoje přenesen na pracovišti a může se odrážet způsobem, jakým se zaměstnanci vztahují. Pokud tomu tak je, bude společnost také muset upravit jeho očekávání ohledně různých pohlaví, aby nevytvořila zbytečné napětí, které by snižovalo schopnost zaměstnanců plně plnit své povinnosti. Hlavním problémem v mezinárodním organizačním chování je pochopení skutečnosti, že neexistuje žádná soubor pravidel, která by mohla být aplikována na mezinárodní úrovni, aniž by provedla nějaké ústupky.