¿Qué implica el comportamiento organizacional internacional?
El comportamiento organizacional internacional se refiere a la manera en que los principios del comportamiento organizacional se aplican en todos los ámbitos en corporaciones con filiales y afiliaciones internacionales. Esto es importante debido al hecho de que las empresas que operan en otros países pero que se originan en otros lugares generalmente tienen culturas corporativas previamente establecidas que pueden no tener en cuenta los factores únicos presentados por la nueva cultura en otros países. La relevancia de los sistemas internacionales de comportamiento organizacional aquí es el hecho de que permitirá a la compañía estudiar el comportamiento organizacional de los empleados en la nueva cultura en relación con sus estudios previos y la comprensión del comportamiento en la organización. Tal conocimiento permitirá a la gerencia de la compañía tomar mejores decisiones y concesiones que ayudarán a estructurarla para una mayor producción de empleados y excelencia organizacional general.
Se puede ver un ejemplo de la aplicación de la ética organizacional internacional en el caso de una empresa de publicidad de los Estados Unidos que abre una sucursal en España. Dicha empresa tendría que estudiar los atributos peculiares de la cultura española en relación con la forma en que afecta el comportamiento de los empleados. La diversidad cultural es una realidad que la gerencia de la empresa no puede pasar por alto si desea utilizar dicha diversidad como un medio para lograr alguna forma de ventaja corporativa. En este sentido, la compañía tendría que hacer ajustes a las expectativas con respecto a la relación entre los distintos empleados, algo que puede diferir de las expectativas de la forma en que los empleados de los Estados Unidos interactúan entre sí.
Otro ejemplo de un problema que puede surgir en el estudio del comportamiento organizacional internacional es la delegación de roles dentro de las sociedades donde los roles se dividen según el sexo de los empleados. Algunas culturas pueden no permitir que sus mujeres tengan el tipo de independencia que disfrutan las mujeres en los Estados Unidos. En tal situación, este tipo de actitud puede llevarse al lugar de trabajo y puede reflejarse en la forma en que los empleados se relacionan. Cuando este sea el caso, la compañía también tendrá que hacer un ajuste de sus expectativas con respecto a los diferentes sexos para no crear ninguna tensión innecesaria que perjudique la capacidad de los empleados para cumplir plenamente sus funciones. El problema principal en el comportamiento organizacional internacional es comprender el hecho de que no hay un conjunto de reglas que puedan aplicarse internacionalmente sin hacer algún tipo de concesiones.