¿Qué está involucrado en el comportamiento organizacional internacional?

El comportamiento organizacional internacional se refiere a la forma en que los principios del comportamiento organizacional se aplican en todos los ámbitos en corporaciones con subsidiarias y afiliaciones internacionales. Esto es importante debido al hecho de que las empresas que operan en otros países, pero se originan en otros lugares, generalmente han establecido culturas corporativas que pueden no tener en cuenta los factores únicos presentados por la nueva cultura en otros países. La relevancia de los sistemas de comportamiento organizacional internacional aquí es el hecho de que permitirá a la compañía estudiar el comportamiento organizacional de los empleados en la nueva cultura en relación con sus estudios anteriores y la comprensión con respecto al comportamiento en la organización. Tal conocimiento permitirá que la gestión de la empresa tome mejores decisiones y concesiones que ayuden a estructurarlo para una mayor producción de empleados y excelencia organizacional general.

Se puede ver un ejemplo de la aplicación de la ética organizacional internacional en el caso de una firma de publicidad de los Estados Unidos que abre una sucursal en España. Tal compañía tendría que estudiar los atributos peculiares de la cultura española en relación con la forma en que afecta el comportamiento de los empleados. La diversidad cultural es una realidad que no puede pasarse por alto por la gestión de la empresa si desea utilizar tal diversidad como un medio para lograr alguna forma de ventaja corporativa. En este sentido, la compañía tendría que hacer ajustes a las expectativas con respecto a la relación entre los diversos empleados, algo que puede diferir de las expectativas de la forma en que los empleados de los Estados Unidos interactúan entre sí.

Otro ejemplo de un problema que puede surgir en el estudio del comportamiento organizacional internacional es la delegación de roles dentro de las sociedades donde los roles son DiviDED Según el sexo de los empleados. Algunas culturas pueden no permitir que sus mujeres tengan el tipo de independencia que disfrutan las mujeres en los Estados Unidos. En tal situación, este tipo de actitud puede transferirse al lugar de trabajo y puede reflejarse en la manera en que los empleados se relacionan. Cuando este sea el caso, la compañía también tendrá que ajustar sus expectativas con respecto a los diferentes sexos para no crear una tensión innecesaria que le reste valor a la capacidad de los empleados para realizar sus tareas. El problema principal en el comportamiento organizacional internacional es la comprensión del hecho de que no hay un conjunto de reglas que se puedan aplicar internacionalmente sin hacer algún tipo de concesiones.