Hvad er en kapacitetsomkostning?
Kapacitetsomkostninger er en type faste omkostninger, der er forbundet med den igangværende drift af en virksomhed. Omkostningerne af denne type oplever normalt lidt til ingen varians fra en måned til den næste, hvilket gør styringen af disse ressourcer meget lettere med hensyn til at justere omkostningerne uden faktisk at påvirke produktionen. Adressering af kapacitetsomkostninger er en af måderne til at falde over hovedet og give en virksomhed mulighed for at tjene mere af et nettoafkast på operationen uden faktisk at gøre nogen chancer for produktionsniveauer.
Et eksempel på en kapacitetsomkostning er lejen på et kontor eller en produktionsfacilitet. Denne type udgifter har en tendens til at være konstant fra en måned til den næste, og kan muligvis sænkes ved at omskrive den månedlige leje med en udlejer eller ved at flytte operationen til et nyt sted, hvor lejeafgiften er lavere. Hvis der tages trin for at sænke denne særlige omkostning, og det kan opnås uden at forstyrre effektiviteten af produktionsprocessen, vil virksomheden stigeoverskud blot ved at sænke en af dens største udgifter.
Der er situationer, hvor kapacitetsomkostningerne kan sænkes ved at outsourcere visse funktioner. For eksempel kan en lille virksomhed vælge at reducere omkostningerne ved at kontrahere med et eksternt firma for at tage sig af dets informationsteknologiske behov i stedet for at holde en fuldtids-IT-professionel på løn. Dette reducerer de faste omkostninger ved en løn til en fast omkostning for et månedligt gebyr til outsource -partneren, som typisk er meget lavere end omkostningerne ved at give fordele til en medarbejder. Den samme tilgang kan tages med regnskabsfunktioner såsom lønning eller faktureringsfunktioner, hvilket gør det muligt for virksomheden stadig at styre disse opgaver effektivt, men til en reduceret pris.
Et kendetegn ved en kapacitetsomkostning er, at selvom det kan være muligt at reducere disse omkostninger og således øge en virksomheds rentabilitet, kan den ikke fjernes uden at skabe detmig slags negativ indflydelse på hele operationen. Dette betyder, at selvom det er muligt at spare en masse penge ved at outsourcere det fungerer, ville eliminering af it -support i enhver form fjerne en kapacitetsomkostning, men sandsynligvis ville resultere i andre problemer, der i sidste ende ville have en negativ indvirkning, der kunne lukke virksomheden.
Der er en vis meningsforskel om, hvorvidt forsyningsselskaber skal klassificeres som en kapacitetsomkostning. En tankeskole hævder, at forsyningsselskaber skal klassificeres på denne måde, da de er konstante og er nødvendige for operationen. Andre bemærker, at forsyningsselskaber ofte er variable omkostninger snarere end faste omkostninger og bør udelukkes af den grund. Begge tilgange er brugbare med hensyn til at overveje kapacitetsomkostninger, så længe forsyningsselskaber konsekvent ses på samme måde fra den ene økonomiske periode til den næste.