Hvad er de forskellige metoder til ordreaffyldelse?
Ordreudførelse kan medføre en række engros- og detailfremstillingsstrategier. De blotte grundlæggende forhold til ordreafgivelse inkluderer behandling af kunder og distribution fra en forsyningskæde. Med andre ord, en kunde bestiller et produkt eller en service hos en leverandør. Når leverandøren leverer produktet eller tjenesten, kaldes dette ordreudførelse.
Fra fremstillingsmæssigt og industrielt synspunkt kan ordreudførelsesstrategier omfatte samling til ordre, bygger-til-ordre, ingeniør-til-ordre og fabrikat-til-lager strategier. Hver af disse tilbyder sine egne fordele og ulemper. De individuelle strategier har alle et centralt tema, idet en leverandør leverer et produkt til en kunde.
Den mest almindelige opfyldelsesstrategi er make-to-stock, hvor producenten bestemmer et anslået antal enheder, der skal oprettes som på lager. Dette skøn beregnes ved hjælp af de økonomiske lovgivninger om udbud og efterspørgsel, nogle gange kaldet P: D-forholdet, for at beregne forbrugernes efterspørgsel efter et produkt. Producenten opretter derefter disse lagerbeholdningsenheder, som er tilgængelige til øjeblikkelig forsendelse. Fordelen ved denne strategi er den klare tilgængelighed af enheder til salg. Ulempen er muligheden for en forkert beregning af almen interesse, hvilket kan give fabrikanten et lager fuld af usolgte produkter.
Samle-til-ordre-strategier er formuleret for at hjælpe med at eliminere muligheden for store mængder usolgt lager. I modsætning til fabrikatprodukter samles komponenterne af disse produkter ikke i et færdigt produkt, før en ordre er placeret. Ved hjælp af denne strategi har fabrikanten fordelen af fleksibilitet til at bruge komponenterne til andre produkter og en lavere arbejdskraft i usolgte produkter. Strategien giver imidlertid en klar ulempe, idet den kan øge leveringstiderne for produkter og også kan resultere i muligheden for overskydende lagerbeholdning.
Nogle producenter vælger en build-to-order-strategi. Dette ligner montage-til-ordre, da produktet ikke er bygget før ordrer er placeret. I modsætning til samlingen-til-ordre-strategien er selv komponentdele imidlertid ikke lavet før ordreplacering. Dette kan resultere i meget langsommere produktleveringstider og back-ordering, et udtryk, der bruges til at beskrive et produkt, som ikke er tilgængeligt på ordretidspunktet. Strategien for samling til ordre giver fordele i det faktum, at der ikke holdes noget overskydende lager, og den eneste investering før salg er i den faktiske ingeniørproces og indkøb af produktionsudstyr.
Ingeniør-til-ordre-strategier er de mindst almindelige blandt ordreafgivelse. Denne metode er normalt forbeholdt producenter, der leverer specialfremstillede prototype produkter. Ingeniør-til-ordre-produkter er ofte ikke engang designet før en kundeordre. Denne metode til ordreudførelse tilbyder den længste produktleveringstid og er generelt ikke en flerhandelsordning. Den indløsende faktor af denne strategi ligger i det faktum, at der ikke er nogen overskydende lagerbeholdning eller investering i produkter inden ordreplacering.