Quali sono i diversi metodi di realizzazione degli ordini?
Esecuzione d'ordine può comportare una varietà di strategie di produzione all'ingrosso e al dettaglio. Le basi nude dell'adempimento degli ordini includono l'elaborazione e la distribuzione degli ordini dei clienti da una catena di approvvigionamento. In altre parole, un cliente effettua un ordine per un prodotto o un servizio con un fornitore. Quando il fornitore fornisce il prodotto o il servizio, questo si chiama Esectment dell'ordine.
Dal punto di vista della produzione e industriale, le strategie di evasione degli ordini possono includere strategie di assemblaggio-ordine, costruzione, ingegnere-ordine e make-to-stock. Ognuno di questi offre i propri vantaggi e svantaggi. Le singole strategie trasportano tutte un tema centrale in quanto un fornitore fornisce un prodotto a un cliente.
La strategia di adempimento più comune è la realizzazione, in cui il produttore determina un numero stimato di unità da creare come articoli in stock. Questa stima viene calcolata utilizzando le leggi economiche dell'offerta e dell'offerta, a volte chiamata rapporto p: d, per figurarE domanda di consumatore per un prodotto. Il produttore crea quindi queste unità in stock, che sono disponibili per la spedizione immediata. Il vantaggio di questa strategia è la pronta disponibilità di unità in vendita. Lo svantaggio è la possibilità di un errore di calcolo dell'interesse pubblico, che può lasciare al produttore un magazzino pieno di prodotti invenduti.
Le strategie di assemblaggio-ordine sono formulate per aiutare a eliminare la possibilità di grandi quantità di azioni invendute. A differenza dei prodotti make-to-stock, le parti componenti di questi prodotti non vengono assemblate in un prodotto finito fino a quando non viene effettuato un ordine. Utilizzando questa strategia, il produttore ha il vantaggio della flessibilità di utilizzare i componenti per altri prodotti e un lavoro più basso in prodotti invenduti. La strategia offre uno svantaggio distinto, tuttavia, in quanto può aumentare i tempi di consegna del prodotto e può anche comportare la possibilità di EInventario delle parti xcess.
Alcuni produttori scelgono una strategia di costruzione-ordine. Questo è simile a quello di assemblaggio, poiché il prodotto non viene costruito fino a quando non vengono effettuati gli ordini. A differenza della strategia di assemblaggio-ordine, tuttavia, anche le parti dei componenti non vengono effettuate prima del posizionamento dell'ordine. Ciò può comportare tempi di consegna del prodotto molto più lenti e back-ordine, un termine usato per descrivere un prodotto che non è disponibile al momento dell'ordine. La strategia di assemblaggio-ordine offre vantaggi nel fatto che non è mantenuto a portata di mano alcun inventario in eccesso e l'unico investimento prima delle vendite è nel processo di ingegneria effettiva e negli acquisti di attrezzature di produzione.
Le strategie ingegnere-ordine sono le meno comuni tra l'adempimento degli ordini. Questo metodo è generalmente riservato ai produttori che forniscono prodotti prototipi su misura. I prodotti ingegneri-all'ordine spesso non sono nemmeno progettati prima di un ordine del cliente. Questo metodo di realizzazione degli ordini offre il tempo di consegna del prodotto più lungo aND non è generalmente uno schema di vendita multiplo. Il fattore riscattante di questa strategia sta nel fatto che non esiste un inventario o investimento in eccesso nei prodotti prima del posizionamento dell'ordine.