Jakie są różne metody spełnienia zamówień?

Wypełnienie zamówień może obejmować różne hurtowe i detaliczne strategie produkcyjne. Gołe podstawy realizacji zamówień obejmują przetwarzanie i dystrybucję zamówień klienta z łańcucha dostaw. Innymi słowy, klient składa zamówienie na produkt lub usługę z dostawcą. Gdy dostawca dostarcza produkt lub usługę, nazywa się to spełnieniem zamówień.

Z punktu widzenia produkcyjnego i przemysłowego strategie realizacji zamówień mogą obejmować strategie montażowe, kompilacyjne, inżyniera-narządowe i produkcyjne. Każdy z nich oferuje własne zalety i wady. Wszystkie poszczególne strategie zawierają jeden główny temat, ponieważ dostawca dostarcza produkt klientowi.

Najczęstszą strategią realizacji jest opakowanie, w której producent określa szacunkową liczbę jednostek do tworzenia jako elementów w magazynie. To oszacowanie jest obliczane przy użyciu ekonomicznych przepisów podaży i popytu, czasami nazywanego wskaźnikiem P: D, do figurkiE popyt konsumencki na produkt. Następnie producent tworzy te jednostki w magazynie, które są dostępne do natychmiastowej wysyłki. Zaletą tej strategii jest gotowa dostępność jednostek na sprzedaż. Wadą jest możliwość błędnego obliczenia interesu publicznego, co może pozostawić producenta z magazynem pełnym niesprzedanych produktów.

Sformalizowane są strategie montażowe na zamówienie, aby pomóc wyeliminować możliwość dużych ilości niesprzedanych zapasów. W przeciwieństwie do produktów do magazynowania części tych produktów nie są montowane w gotowym produkcie, dopóki nie zostanie złożone zamówienie. Korzystając z tej strategii, producent ma tę zaletę, że elastyczność w użyciu komponentów do innych produktów i niższej siły roboczej w niesprzedanych produktach. Strategia stanowi jednak wyraźną wadę, ponieważ może zwiększyć czas dostawy produktu i może również skutkować możliwością E.xcess części części.

Niektórzy producenci wybierają strategię kompilacji na zamówienie. Jest to podobne do montażu na zamówienie, ponieważ produkt nie jest budowany, dopóki zamówienia nie zostaną złożone. Jednak w przeciwieństwie do strategii montażu na zamówienie, nawet części komponentów nie są wytwarzane przed złożeniem zamówienia. Może to spowodować znacznie wolniejsze czasy dostarczania produktu i wstecz, termin używany do opisania produktu, który jest niedostępny w momencie zamówienia. Strategia montażowa na zamówienie oferuje zalety, że nie jest podtrzymywana nadwyżka zapasów, a jedyną inwestycją przed sprzedażą jest rzeczywiste zakupy procesów inżynieryjnych i sprzętu produkcyjnego.

Strategie inżyniera na zamówienie są najmniej powszechne wśród realizacji zamówień. Ta metoda jest zwykle zarezerwowana dla producentów, którzy dostarczają niestandardowe produkty prototypowe. Produkty inżyniera na zamówienie często nie są nawet zaprojektowane przed zamówieniem klienta. Ta metoda realizacji zamówień oferuje najdłuższy czas dostarczania produktu aND nie jest ogólnie programem wielokrotnej sprzedaży. Czynnik odkupienia tej strategii polega na tym, że nie ma nadmiernego zapasów ani inwestycji w produkty przed złożeniem zamówienia.