Vilka är de olika metoderna för att fullfölja ordningen?
Orderuppfyllelse kan innebära en mängd olika grossist- och detaljhandelsstrategier. De grundläggande grunderna för att fullgöra order inkluderar kundorderorder och distribution från en leveranskedja. Med andra ord gör en kund en beställning av en produkt eller tjänst hos en leverantör. När leverantören levererar produkten eller tjänsten kallas detta orderuppfyllelse.
Från tillverkning och industriell synvinkel kan beställningstrategier inkludera montering-till-beställning, bygg-till-beställning, ingenjör-till-beställning och lager-till-lager strategier. Var och en av dessa erbjuder sina egna fördelar och nackdelar. De enskilda strategierna har alla ett centralt tema genom att en leverantör tillhandahåller en produkt till en kund.
Den vanligaste uppfyllingsstrategin är tillverkning i lager, där tillverkaren bestämmer ett uppskattat antal enheter som ska skapas som lager i lager. Denna uppskattning beräknas med hjälp av de ekonomiska lagarna för utbud och efterfrågan, ibland kallad P: D-förhållandet, för att beräkna konsumenternas efterfrågan på en produkt. Tillverkaren skapar sedan dessa lager i lager, som är tillgängliga för omedelbar leverans. Fördelen med denna strategi är att tillgången till enheter till salu är klar. Nackdelen är möjligheten till en felberäkning av allmänt intresse, vilket kan göra att tillverkaren får ett lager fullt av osålda produkter.
Strategier för montering i ordning utformas för att eliminera möjligheten till stora mängder osålda lager. Till skillnad från tillverkningsprodukter monteras komponenterna i dessa produkter inte i en färdig produkt förrän en beställning har gjorts. Med hjälp av denna strategi har tillverkaren fördelen med flexibilitet att använda komponenterna för andra produkter och en lägre arbetskraft i osålda produkter. Strategin erbjuder emellertid en tydlig nackdel genom att den kan öka leveranstiden för produkter och också kan leda till möjligheten till överskottsdelar.
Vissa tillverkare väljer en bygg-till-beställningsstrategi. Detta liknar montering efter beställning, eftersom produkten inte är byggd förrän order har lagts. Till skillnad från montering-till-beställningsstrategin görs inte ens komponentdelarna före beställningen. Detta kan resultera i mycket långsammare leveranstider och backbeställning, en term som används för att beskriva en produkt som inte är tillgänglig vid beställningstillfället. Strategin för montering-till-beställning ger fördelar i det faktum att inget överskottslager hålls till hands, och den enda investeringen före försäljningen är i själva teknikprocessen och inköp av tillverkningsutrustning.
Ingenjör-till-beställningsstrategier är de minst vanliga bland orderuppfyllelsen. Denna metod är vanligtvis reserverad för tillverkare som levererar specialanpassade prototypprodukter. Ingenjörsbeställningsprodukter är ofta inte ens designade före en kundorder. Denna metod för att fullfölja order ger den längsta produktleveranstiden och är i allmänhet inte ett multipelförsäljningssystem. Den återlösande faktorn för denna strategi ligger i det faktum att det inte finns någon överskottslager eller investering i produkter före beställningen.