Vilka är de olika metoderna för orderuppfyllelse?
Orderuppfyllelse kan innebära en mängd grossist- och detaljhandelsstrategier. De nakna grunderna för orderuppfyllelse inkluderar kundorderbehandling och distribution från en leveranskedja. Med andra ord, en kund beställer en produkt eller tjänst med en leverantör. När leverantören levererar produkten eller tjänsten kallas detta orderuppfyllelse.
Från tillverknings- och industriella synvinkel kan strategier för orderuppfyllning inkludera monterings-till-ordning, bygg-till-ordning, ingenjör-till-ordning och make-to-lags strategier. Var och en av dessa erbjuder sina egna fördelar och nackdelar. De enskilda strategierna har alla ett centralt tema genom att en leverantör tillhandahåller en produkt till en kund.
Den vanligaste uppfyllningsstrategin är make-to-lag, där tillverkaren bestämmer ett uppskattat antal enheter för att skapa som i lager. Denna uppskattning beräknas med hjälp av de ekonomiska lagarna om utbud och efterfrågan, ibland kallad P: D -kvoten, till figurKonsumenternas efterfrågan på en produkt. Tillverkaren skapar sedan dessa lagerenheter, som är tillgängliga för omedelbar leverans. Fördelen med denna strategi är den färdiga tillgängligheten för enheter till salu. Nackdelen är möjligheten till en felberäkning av allmänt intresse, som kan lämna tillverkaren med ett lager fullt av osålda produkter.
Strategier för montering-till-ordning formuleras för att eliminera möjligheten till stora mängder osålda lager. Till skillnad från make-to-stock-produkter, är komponentdelarna av dessa produkter inte monterade i en färdig produkt förrän en beställning har placerats. Med hjälp av denna strategi har tillverkaren fördelen med flexibilitet att använda komponenterna för andra produkter och lägre arbetskraft i osålda produkter. Strategin erbjuder emellertid en tydlig nackdel genom att den kan öka produktleveranstiderna och kan också resultera i möjligheten till EXCESS -delar inventering.
Vissa tillverkare väljer en bygg-till-ordning-strategi. Detta liknar montering-till-beställning, eftersom produkten inte är byggd förrän beställningar har placerats. Till skillnad från den sammansatta strategin, görs emellertid inte till och med komponentdelarna före orderplacering. Detta kan resultera i mycket långsammare produktleveranstider och bakbeställning, en term som används för att beskriva en produkt som inte är tillgänglig vid ordern. Strategin för montering-till-beställning erbjuder fördelar i det faktum att ingen överskottsvaru hålls till hands, och den enda investeringen före försäljningen är i den faktiska teknikprocessen och tillverkning av utrustningsköp.
ingenjör-till-beställningsstrategier är de minst vanliga bland orderuppfyllelse. Denna metod är vanligtvis reserverad för tillverkare som levererar skräddarsydda prototypprodukter. Ingenjörsprodukter är ofta inte ens utformade före en kundorder. Denna metod för orderuppfyllelse erbjuder den längsta produktleveranstiden aND är i allmänhet inte ett flera försäljningssystem. Den återlösande faktorn för denna strategi ligger i det faktum att det inte finns någon överskott av lager eller investeringar i produkter före orderplacering.