¿Cuáles son los diferentes métodos de cumplimiento del orden?
El cumplimiento del pedido puede implicar una variedad de estrategias de fabricación mayorista y minorista. Los conceptos básicos de cumplimiento del pedido incluyen el procesamiento y la distribución del pedido del cliente de una cadena de suministro. En otras palabras, un cliente realiza un pedido para un producto o servicio con un proveedor. Cuando el proveedor entrega el producto o servicio, esto se llama cumplimiento del pedido.
Desde el punto de vista de fabricación e industrial, las estrategias de cumplimiento de pedidos pueden incluir estrategias de ensamblaje a pedido, de ingeniería, ingeniería a pedido y maquillaje. Cada uno de estos ofrece sus propias ventajas y desventajas. Todas las estrategias individuales llevan un tema central, ya que un proveedor está proporcionando un producto a un cliente.
La estrategia de cumplimiento más común es el stock, en el que el fabricante determina un número estimado de unidades para crear como elementos en stock. Esta estimación se calcula utilizando las leyes económicas de la oferta y la demanda, a veces llamada relación P: D, para figurarE demanda del consumidor de un producto. El fabricante luego crea estas unidades en el existente, que están disponibles para envío inmediato. La ventaja de esta estrategia es la disponibilidad de unidades para la venta. La desventaja es la posibilidad de un error de cálculo de interés público, que puede dejar al fabricante con un almacén lleno de productos no vendidos.
Las estrategias de ensamblaje a pedido están formuladas para ayudar a eliminar la posibilidad de grandes cantidades de stock no vendido. A diferencia de los productos de maquillaje, las partes componentes de estos productos no se ensamblan en un producto terminado hasta que se realiza un pedido. Utilizando esta estrategia, el fabricante tiene la ventaja de la flexibilidad para usar los componentes para otros productos y una mano de obra más baja en los productos no vendidos. La estrategia ofrece una distinta desventaja, sin embargo, en el sentido de que puede aumentar los tiempos de entrega del producto y también puede dar lugar a la posibilidad de EInventario de piezas de XCess.
Algunos fabricantes eligen una estrategia de construcción a orden. Esto es similar al ensamblar a pedido, ya que el producto no se construye hasta que se realizan los pedidos. Sin embargo, a diferencia de la estrategia de ensamblaje a pedido, incluso las partes de los componentes no se realizan antes de la colocación del pedido. Esto puede dar lugar a tiempos de entrega de productos mucho más lentos y back-ordening, un término utilizado para describir un producto que no está disponible en el momento del pedido. La estrategia de ensamblaje a orden ofrece ventajas en el hecho de que no se mantiene a mano un exceso de inventario, y la única inversión antes de las ventas es en el proceso de ingeniería real y las compras de equipos de fabricación.
Las estrategias de ingeniería a pedido son las menos comunes entre el cumplimiento del pedido. Este método generalmente está reservado para los fabricantes que ofrecen productos prototipos hechos a medida. Los productos de ingeniería a orden a menudo ni siquiera se diseñan antes de un pedido de clientes. Este método de cumplimiento de pedidos ofrece el tiempo de entrega de productos más largoND no es generalmente un esquema de venta múltiple. El factor redentor de esta estrategia radica en el hecho de que no existe un exceso de inventario o inversión en productos antes de la colocación de pedidos.