Wie führe ich eine SWOT-Analyse einer Schule durch?
Um eine strategische Analyse einer Schule durchzuführen, die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) berücksichtigt, müssen verschiedene Schritte unternommen werden. Bevor Sie eine SWOT-Analyse einer Schule durchführen können, müssen Sie einen qualifizierten Moderator identifizieren. Dies sollte jemand sein, der nicht in Ihre Schule involviert ist. Wenn Sie es sich nicht leisten können, jemanden einzustellen, möchten Sie möglicherweise einen Handel mit einer anderen Schule oder Institution abschließen. Sie sollten dann eine vielfältige Gruppe von Lehrern und Administratoren zusammenbringen, um über Möglichkeiten und Bedrohungen sowie über die Stärken und Schwächen, mit denen Ihre Institution zu arbeiten hat, nachzudenken. Der letzte Schritt bei der Durchführung einer SWOT-Analyse einer Schule besteht darin, alle Informationen zusammenzutragen und zur Lösung eines bestimmten Problems zu verwenden.
Der SWOT-Prozess ist eine Art Fokusgruppe, mit der Ideen, Konzepte und Institutionen analysiert und verschiedene Probleme gelöst werden können. Dieser Prozess behandelt sowohl externe als auch interne Faktoren und kann auf zwei grundlegende Arten durchgeführt werden. Die externen Faktoren werden durch verschiedene Bedrohungen und Chancen dargestellt, während die beiden in einer SWOT-Analyse behandelten internen Faktoren Schwächen und Stärken sind. Möglicherweise entscheiden Sie sich zuerst für das Brainstorming von Stärken und Schwächen. Es ist jedoch auch beliebt, zunächst Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Es ist dann möglich, Ihre Stärken und Schwächen zu untersuchen und dabei die spezifischen Chancen und Bedrohungen zu berücksichtigen, denen Ihre Schule ausgesetzt ist.
Bevor eine effektive SWOT-Analyse einer Schule durchgeführt werden kann, muss ein qualifizierter Moderator identifiziert werden. Der Moderator sollte in der Regel nicht für Ihre Schule arbeiten oder in irgendeiner Weise daran beteiligt sein, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Wenn Ihre Schule es sich leisten kann, einen externen Moderator einzustellen, sollten Sie dies in Erwägung ziehen. Sie können sich auch an eine andere örtliche Einrichtung wenden, um einen Personaltausch zu arrangieren. In diesem Fall stellt Ihnen die andere Institution einen Moderator ihrer Mitarbeiter zur Verfügung, der Sie mit der Durchführung einer SWOT-Analyse einer anderen Schule als Ihrer eigenen beauftragt.
Nachdem Sie einen Moderator gefunden haben, müssen Sie alle spezifischen Probleme identifizieren, die Ihre SWOT-Analyse lösen muss. Möglicherweise möchten Sie eine SWOT-Analyse einer Schule durchführen, um die Institution als Ganzes zu verbessern. Es ist jedoch auch möglich, spezifischere Themen wie die Einbeziehung der Eltern zu behandeln. Anschließend müssen Sie eine Brainstorming-Sitzung abhalten, um die SWOT-Probleme in Bezug auf Ihre Schule zu ermitteln. Dieser Prozess funktioniert in der Regel besser, wenn Sie mit einer Fokusgruppe anstelle von nur ein oder zwei Personen arbeiten. Anschließend kann eine zweite Sitzung abgehalten werden, um einen Plan zur Nutzung der während der Analyse aufgedeckten Informationen zu erstellen.