Was ist eine abhängige Nachfrage?
Ein abhängiger Bedarf liegt vor, wenn der Bedarf und die Produktionsstufe eines Elements, das als übergeordnetes Element bezeichnet wird, den Bedarf für ein anderes Element, das als untergeordnetes Element bezeichnet wird, bestimmen. Da beispielsweise der Bedarf an Verpackungsmaterial für ein bestimmtes Produkt von der Produktionsstufe des Produkts selbst abhängt, ist das Verpackungsmaterial ein untergeordneter Artikel mit einem abhängigen Bedarf und das Produkt selbst ein übergeordneter Artikel mit einem unabhängigen Bedarf. Hersteller, die ein Produkt mit einer abhängigen Nachfrage herstellen, richten Produktionsmengen und Materialeinkäufe in der Regel nach der erwarteten Nachfrage oder Produktionsmenge des übergeordneten Artikels.
Die meisten Produkte in der verarbeitenden Industrie sind Kinderartikel mit einem Bedarf, der auf dem Produktionsniveau von nur wenigen Elternartikeln basiert. Wenn die Nachfrage nach einem übergeordneten Element zunimmt, kann die Nachfrage nach einem untergeordneten Element als Reaktion entweder zunehmen oder abnehmen. Um das erforderliche Produktionsniveau und die erforderlichen Materialien für einen untergeordneten Artikel zu berechnen, muss der Hersteller die Art seiner Beziehung zum übergeordneten Artikel bestimmen. Da sich der Bedarf für die übergeordnete Position ändert, muss der Hersteller die Beziehung zwischen den beiden Produkten verwenden, um die Produktion und den Einkauf von Materialien für die untergeordnete Position in einem Prozess zu ändern, der als Materialbedarfsplanung bezeichnet wird.
Vor der Entwicklung der Materialbedarfsplanung haben die Hersteller Produktion und Einkauf nicht auf die Nachfrage nach einem bestimmten Produkt ausgerichtet. Stattdessen verwendeten die Hersteller die Bestellpunktmethode, bei der es sich um eine Beschaffungsmethode handelte, bei der der Hersteller stets einen Mindestbestand an Material vorrätig halten musste. Immer wenn die Menge des verfügbaren Materials ihren Tiefpunkt erreichte, gab der Hersteller eine Bestellung für mehr auf. Diese Methode berücksichtigte jedoch nicht die sich ändernden Bedürfnisse der Verbraucher und führte daher selten zu genauen Kauf- oder Produktionspraktiken.
Das Verständnis der abhängigen Nachfrage ist entscheidend für eine effiziente Produktion und einen maximalen Gewinn. Wenn ein Hersteller die Nachfrage nach einem untergeordneten Artikel überschätzt, kann dieser Hersteller Material, Zeit und Geld für die Herstellung eines Produkts verschwenden, das der Verbraucher nicht kauft. Wenn der Hersteller andererseits die Notwendigkeit eines untergeordneten Artikels unterschätzt, produziert dieser Hersteller nicht genug des untergeordneten Artikels, um die Bedürfnisse des Verbrauchers zu befriedigen. Da einige übergeordnete Elemente ohne ein untergeordnetes Element nicht funktionieren können, kann die Unterproduktion eines untergeordneten Elements die Produktion oder Verteilung des übergeordneten Elements beeinträchtigen.