Was ist ein Leistungsbonus?
Ein Leistungsbonus ist eine Form der Vergütung eines Unternehmens für einen Mitarbeiter, die außerhalb des normalen Lohns oder Gehalts gezahlt wird. Es gibt verschiedene Arten von Zahlungsmethoden für Leistungsboni sowie verschiedene Gründe für die Ausführung der Zahlungen. Typische Bonuszahlungen erfolgen häufig am Ende eines Geschäftsjahres und sind Belohnungen für die individuelle und gruppenbezogene Arbeit eines Mitarbeiters für das Unternehmen, die die Erwartungen übertreffen. Neben dem üblichen Jahresendbonus erhalten Führungskräfte häufig eine zusätzliche Vergütung in Form einer Mitarbeiter-Aktienoption oder eines lukrativen Pensionsplans, der so genannten Goldenen Fallschirms. Diese Art von Prämien für leitende Angestellte gehört zu einer Kategorie, die als Tarnung bezeichnet wird und die häufig von Unternehmen geleistet wird, wenn sie den Anlegern und der Regierung die tatsächliche Höhe der monetären Vergütung vorenthalten möchten, die an leitende Angestellte gezahlt wird.
Der jährliche Leistungsbonus ist aufgrund der statistischen Validierung seiner Vorteile gegenüber anderen Arten von Vergütungen auf vielen Managementebenen in verschiedenen Branchen zu einer festen Vergütungsmethode geworden. Untersuchungen aus dem Jahr 2006 ergaben, dass eine Erhöhung um 1% die Qualität der Arbeit am Arbeitsplatz um durchschnittlich 2% steigerte. Indem stattdessen die Vergütung mit einem Pauschalbonus in gleicher Höhe erhöht wurde, der an das außerordentliche Beitragsniveau des Arbeitnehmers gebunden war, stieg die Arbeitsleistung um den Faktor 20%.
Ein schwieriger Aspekt bei der Maximierung erhöhter Mitarbeiterbeiträge für ein Unternehmen ist die Bestimmung der Leistungsniveaus, bei denen die Bonuszahlung festgelegt wird. Wenn die Stufe zu leicht erreicht wird, hat der Bonus keine große Bedeutung, da die meisten Mitarbeiter ihn erhalten, und wenn er zu schwer zu erreichen ist, arbeiten die Mitarbeiter nicht darauf hin, da es unrealistisch erscheint, ihn zu erreichen Tore. Wenn ein Leistungsbonus aufgrund einer ungültigen Zielsetzung nicht ausgezahlt werden kann, vergeben Unternehmen häufig Ermessensboni zum Jahresende, um negatives Feedback von einem ausgefallenen leistungsbasierten System zu vermeiden.
Ein standardmäßiger abgestufter Ansatz für den Leistungsbonus umfasst eine Mindestbonuszahlung, wenn ein Mitarbeiter innerhalb von 80% der Produktivitätsziele des Unternehmens liegt, einen Standardbonus, wenn der Mitarbeiter eine 100% ige Leistung erbringt, und einen maximalen Firmenbonus, wenn der Mitarbeiter die Leistungsziele überschreitet Erwartungen durch eine Produktivität von 120% oder mehr. Diese Bonuslevels werden jedoch in den meisten Fällen nur Führungskräften und Führungskräften angeboten, die ein Gehalt erhalten, wobei gewöhnliche Lohnempfänger in einem Unternehmen häufig überhaupt keine Leistungsprämien erhalten. Ab 2011 reichte die typische Skala für Leistungsprämien als Prozentsatz des Jahresgehalts eines Mitarbeiters in den USA von 10% für die niedrigste Führungsebene bis zu 60% bis 100% des Jahresgehalts für hochrangige Beamte in Firmen.
Wenn die Tarnungskompensation ins Spiel kommt, kann es schwierig sein, den tatsächlichen Wert von Leistungsprämien zu ermitteln. Diese Arten von Zahlungen können aufgrund der Marktbedingungen schwanken, beispielsweise aufgrund eines Wertsteigerungsrechts (Stock Appreciation Right, SAR), das ein Bonus ist, der an den Wertzuwachs der Unternehmensaktien während eines beliebigen Zeitraums gebunden ist. Ein weiterer Leistungsbonus, der Bestandteil der Idee des Goldenen Fallschirms ist, ist der ergänzende Pensionsplan für Führungskräfte (SERP), der Pensionsleistungen bietet, die weit über diejenigen hinausgehen, die anderen Mitarbeitern in einem Unternehmen über standardmäßige individuelle Pensionskonten (IRAs) usw. angeboten werden.
Die Art des Leistungsbonus wurde zunehmend überprüft und es wurden Versuche unternommen, die Praxis der US-Regierung nach der Finanzkrise im Jahr 2008 durch neue Gesetze einzuschränken. Im Jahr 2009 wurden Leistungsboni an Banken und an die Wall Street vergeben Führungskräfte übertrafen viele frühere Rekorde, obwohl die Unternehmen, die sie bezahlten, entweder Geld verloren, ihre Geschäfte eingestellt oder große Summen an Rettungsgeldern des Bundes von den Steuerzahlern erhalten hatten, um über Wasser zu bleiben. Boni in Milliardenhöhe gingen an Mitarbeiter des gescheiterten Versicherungsgiganten AIG oder an Unternehmen, die Rekordverluste verbuchten, wie Merrill Lynch. Allein 2009 zahlten US-Firmen Boni in Höhe von 18.400.000.000 US-Dollar.