Hva er en ytelsesbonus?
En ytelsesbonus er en form for kompensasjon av et selskap til en ansatt som blir gjort utenfor normal lønn eller lønn som er betalt. Det er flere forskjellige typer betalingsmetoder for ytelsesbonus, samt flere grunner til å betale. Typiske bonusbetalinger kommer ofte på slutten av et regnskapsår og er belønning for en ansattes individuelle og gruppere relaterte arbeidskraft for selskapet som overgår forventningene. Bortsett fra standard årsskiftet bonus, får ledere ofte ytterligere kompensasjon i form av ansattes aksjeopsjon eller en lukrativ pensjonsplan kjent som en gylden fallskjerm. Disse typer utøvende bonuser er blant en kategori kjent som kamuflasjekompensasjon som ofte er laget av selskaper når de vil skjule fra investorer og regjeringen. Den faktiske mengden monetær kompensasjon som går til seniorstab.
Den årlige resultatbonusen har blitt en stiftemetode for kompensasjon på mange ledelsesnivåer i forskjellige nivåerIndustrier på grunn av statistisk validering med hensyn til fordelene i forhold til andre typer kompensasjon. Forskning i 2006 avslørte at å gi ansatte en økning på 1% økte deres arbeidskvalitet på jobben med en gjennomsnittlig rate på 2%. Ved i stedet å øke kompensasjonen med samme hastighet med en engangsbonus knyttet til ansattes eksepsjonelle bidragsnivå, økte økningen i jobbprestasjonen med en faktor på 20%.
Et vanskelig aspekt for å maksimere økte ansattes bidrag til et selskap er å bestemme hvilke ytelsesnivåer for å sette bonuslønnen. Hvis nivået er for lett oppnådd, vil ikke bonusen ha mye mening ettersom de fleste ansatte vil få den, og hvis det er for vanskelig å få tak i, vil ikke ansatte jobbe mot det, da det vil virke urealistisk å nå slike mål. Der en ytelsesbonus ikke klarer å få utbetalt på grunn av ugyldig målsetting, vil selskaper ofte utstede DISCretionary Bonuses ved årets slutt for å unngå negative tilbakemeldinger fra et mislykket ytelsesbasert system.
En standard lagdelt tilnærming til resultatbonusen innebærer en minimumsbonusbetaling når en ansatt er innenfor 80% av selskapets mål for produktivitet, en standard bonus når den ansatte har 100% ytelsesnivå, og en maksimal selskapsbonus når den ansatte overgår forventningene ved å ha 120% eller høyere produktivitetsnivå. Disse bonusnivåene tilbys imidlertid bare i de fleste tilfeller til ledelse og utøvende ansatte som får betalt lønn, med ordinære lønnstaker i et selskap som ofte ikke mottar noen ytelsesbonusinsentiver i det hele tatt. Fra 2011 varierte den typiske skalaen for resultatbonuser i prosent av årslønnen for en ansatt i USA fra 10% for det aller laveste ledere på opptil 60% til 100% av et års lønn for topptjenestemenn i firmaer.
Hvor kamuflasjekompensasjon kommer inn i spill, den faktiske verdien av ytelsenBonuser kan være vanskelig å spore. Denne typen betalinger kan svinge basert på markedsforhold, for eksempel en aksjevurdering (SAR), som er en bonus knyttet til den økte verdien av selskapets aksje i løpet av en vilkårlig tidsperiode. En annen ytelsesbonus som er et element i Golden fallskjermideen er Supplemental Executive Retirement Plan (SERP), som tilbyr pensjonsytelser langt utover de som tilbys andre ansatte i et firma gjennom standard individuelle pensjonskontoer (IRA) og så videre.
Naturen til resultatbonusen har kommet under økende kontroll og forsøk på ny lovgivning for å begrense praksisen av den amerikanske regjeringen i kjølvannet av finanskrisen som fulgte i 2008. I 2009 overskred ytelsesbonuser som ble gitt ut til bank- og Wall Street-baserte ledere, mange tidligere rekorder, til tross for at firmaene betaler dem, enten tapte penger, gikk ut av virksomheten, eller mottok at firmaene som betaler dem som tapte med å ha tapt penger, gikk ut av virksomheten, eller mottok at firmaene som betaler dem som betaler dem som tapte.Ayers for å holde seg flytende. Milliarder dollar i bonuser gikk til ansatte hos mislykket forsikringsgigant AIG eller firmaer som postet rekordtap som Merrill Lynch, til sammen $ 18.400.000.000 amerikanske dollar (USD) i bonuser betalt av amerikanske firmaer i 2009 alene.