Was ist eine technologische Strategie?
Technologiestrategie ist ein Geschäftskonzept, das für zwei verschiedene Ideen gelten kann. Erstens beinhaltet eine technologische Strategie die Methoden, um eine Abteilung für Informationstechnologie (IT) aufzubauen und zu organisieren, sowie die Abteilung profitabel. Diese Strategieform wird allgemein als Strategie für Informationstechnologie bezeichnet, um sie von der zweiten Verwendung zu unterscheiden. Die andere Form der Strategie bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen neue Technologien einbezieht und entwickelt, um das Geschäft wettbewerbsfähig zu halten. Beispielsweise kann ein Fertigungsunternehmen nach neuen Arten von Maschinen suchen, die weniger Wartung benötigen oder ein Produkt mit höherer Qualität produzieren. Der Begriff bezieht sich sowohl auf die Aktionen des Unternehmens als auch auf ein tatsächliches Dokument, das die Gesamtstrategie des Unternehmens beschreibt. Diese Pläne sind oft umfassend und deckt alles ab, von der Arbeitskräfte, die in den verschiedenen IT -Bereichen verwendet werden, bis hin zu den BerechnungstypenRS und Programmierung erforderlich. Diese Strategien geben dem Rahmen, den das Unternehmen verwendet, um den technischen Aspekt des Geschäfts organisiert und gut geplant zu machen. Der erste Teil versucht, einen Zeitplan für Software-, Hardware- und Infrastruktur -Upgrades zu planen. Wenn diese Bereiche im Voraus ausgearbeitet werden, hilft dem Unternehmen dabei, die großen einmaligen Kosten, die im IT-Bereich üblich sind, ordnungsgemäß zu billigen.
Eine Abteilung profitabel machen, ist eine der größten Hürden einer Informationstechnologiestrategie. Da eine IT -Abteilung nichts produziert, ist es schwierig, den direkten finanziellen Nutzen zu erkennen, den sie bietet. Im Allgemeinen wird die Rentabilität durch Vergleiche zwischen einem System und einem anderen ausgedrückt, oft auf einer Abteilung außerhalb davon. Diese VergleicheDie Söhne verweisen auf direkte Vorteile, z. B. weniger Strom oder subjektive Vorteile, wie z. B. ein Projekt, das aufgrund einer Erhöhung der Rechengeschwindigkeit 10% weniger Zeit erfordert.
Die zweite gemeinsame Verwendung der Technologiestrategie gilt eher für das gesamte Geschäft als für eine einzige Abteilung. In diesem Fall untersucht das Unternehmen seine Prozesse und Methoden und versucht, Bereiche zu finden, in denen es hinter der aktuellen Technologie zurückbleibt. Wenn Bereiche gefunden werden, die verbessert werden könnten, müssen die Kosten für das Upgrade auf ein besseres oder effizienteres System gegen die Kosten für den Aufenthalt der aktuellen Methode untersucht werden. Obwohl die fortgeschrittenen Methoden häufig Geld sparen, können sie am Ende aufgrund der anfänglichen Kosten für Maschinen und Schulungen mehr kosten. Die allgemeine Technologiestrategie des Unternehmens versucht zu planen, wann Upgrades zum größten Gewinn führen werden.