기술 전략이란 무엇입니까?

기술 전략은 두 가지 아이디어에 적용될 수있는 비즈니스 개념입니다. 첫째, 기술 전략에는 정보 기술 (IT) 부서를 구축 및 구성하고 해당 부서의 수익성을 높이는 데 사용되는 방법이 포함됩니다. 이러한 형태의 전략을 일반적으로 정보 기술 전략이라고하며 두 번째 사용법과 차별화합니다. 다른 형태의 전략은 비즈니스 경쟁력을 유지하기 위해 비즈니스가 새로운 기술을 통합하고 개발하는 방법과 관련이 있습니다. 예를 들어, 제조 회사는 유지 관리가 덜 필요하거나 고품질 제품을 생산하는 새로운 유형의 기계를 찾을 수 있습니다.

회사의 최고 정보 책임자 (CIO)의 프로젝트 인 경우 정보 기술 전략. 이 용어는 회사의 행동과 비즈니스의 전체 전략을 개략적으로 설명하는 실제 문서를 모두 나타냅니다. 이러한 계획은 다양한 IT 영역에서 사용되는 인력부터 필요한 컴퓨터 유형 및 프로그래밍에 이르기까지 모든 것을 포괄하는 포괄적 인 경우가 많습니다. 이러한 전략은 회사가 체계적이고 계획된 방식으로 비즈니스의 기술적 측면을 확립하기 위해 사용하는 프레임 워크를 제공합니다.

IT 전략에는 개발 전략 외에도 부서를 발전시키고 수익성을 높이는 데 필요한 정보가 있습니다. 첫 번째 부분은 소프트웨어, 하드웨어 및 인프라 업그레이드 일정을 계획합니다. 이러한 영역을 미리 준비하면 비즈니스에서 IT 분야에서 흔히 발생하는 큰 일회성 비용을 적절히 예산 책정하는 데 도움이됩니다.

부서의 수익성을 높이는 것은 정보 기술 전략의 가장 큰 장애물 중 하나입니다. IT 부서는 아무것도 생산하지 않기 때문에 제공하는 직접적인 금전적 이익을보기가 어렵습니다. 일반적으로 수익성은 한 시스템과 다른 시스템, 종종 IT 외부의 부서를 비교하여 표현됩니다. 이러한 비교는 적은 전력 사용과 같은 직접적인 이점 또는 컴퓨팅 속도의 증가로 인해 10 % 더 적은 시간이 필요한 프로젝트와 같은 주관적인 이점을 의미합니다.

기술 전략의 두 번째 일반적인 사용법은 단일 부서가 아닌 비즈니스 전체에 적용됩니다. 이 경우 비즈니스는 프로세스와 방법을보고 현재 기술보다 뒤 떨어진 영역을 찾으려고합니다. 개선 될 수있는 영역이 발견되면 현재 방법을 유지하는 비용과 비교하여 더 나은 또는 더 효율적인 시스템으로 업그레이드하는 비용을 검토해야합니다. 고급 방법은 종종 비용을 절약하지만 초기 기계 및 교육 비용으로 인해 결국 더 많은 비용이들 수 있습니다. 이 회사의 전체 기술 전략은 업그레이드가 언제 가장 큰 수익을 낼지 계획하려고합니다.