기술 전략이란 무엇입니까?

기술 전략은 두 가지 다른 아이디어에 적용될 수있는 비즈니스 개념입니다. 첫째, 기술 전략에는 정보 기술 (IT) 부서를 구축하고 구성하는 데 사용되는 방법이 포함되며 해당 부서 수익성을 높이는 방법이 포함됩니다. 이러한 형태의 전략은 일반적으로 정보 기술 전략이라고 불리며 두 번째 사용량과 차별화됩니다. 다른 형태의 전략은 비즈니스가 비즈니스 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 기술을 통합하고 개발하는 방법과 관련이 있습니다. 예를 들어, 제조 회사는 유지 보수가 적거나 고품질 제품을 생산하는 새로운 유형의 기계를 찾을 수 있습니다.

회사의 최고 정보 책임자 (CIO) 프로젝트 인 경우 정보 기술 전략. 이 용어는 회사의 행동과 비즈니스의 전반적인 전략을 간략하게 설명하는 실제 문서를 의미합니다. 이 계획은 종종 포괄적이며 다양한 IT 영역에서 사용되는 인력부터 컴퓨팅 유형에 이르기까지 모든 것을 다루고 있습니다.RS 및 프로그래밍이 필요합니다. 이러한 전략은 회사가 사업의 기술적 측면을 체계적이고 잘 계획된 방식으로 확립하기 위해 사용하는 프레임 워크를 제공합니다.

개발 전략 외에도 IT 전략은 부서를 발전시키고 수익성을 높이는 정보를 제공 할 것입니다. 첫 번째 부분은 소프트웨어, 하드웨어 및 인프라 업그레이드 일정을 계획하려고합니다. 이러한 영역을 미리 수행하게하는 것은 비즈니스가 IT 분야에서 흔히 볼 수있는 대규모 일회성 비용을 올바르게 예산으로 돕습니다.

부서 수익성을 높이는 것은 정보 기술 전략의 가장 큰 장애물 중 하나입니다. IT 부서는 아무것도 생산하지 않기 때문에 직접적인 금전적 혜택을보기가 어렵습니다. 일반적으로 수익성은 한 시스템과 다른 시스템의 비교를 통해, 종종 외부의 부서에서 표현됩니다. 이 비교아들은 전기가 적은 전기 사용 또는 컴퓨팅 속도 증가로 인해 10% 적은 시간이 필요한 프로젝트와 같은 주관적 혜택과 같은 직접적인 혜택을 언급합니다.

기술 전략의 두 번째 일반적인 사용은 단일 부서가 아닌 비즈니스 전체에 적용됩니다. 이 경우 비즈니스는 프로세스와 방법을보고 현재 기술보다 뒤떨어지는 영역을 찾으려고합니다. 개선 될 수있는 영역이 발견되면 현재 방법을 유지하는 비용에 대해 더 나은 효율적인 시스템으로 업그레이드하는 비용을 살펴 봐야합니다. 고급 방법은 종종 비용을 절약하더라도 기계 및 훈련의 초기 비용으로 인해 결국 더 많은 비용이들 수 있습니다. 회사의 전반적인 기술 전략은 업그레이드 시점을 계획하려고 시도하면 가장 큰 이익이 발생합니다.