O que é uma estratégia de tecnologia?
A estratégia de tecnologia é um conceito de negócios que pode se aplicar a duas idéias diferentes. Primeiro, uma estratégia de tecnologia envolve os métodos usados para construir e organizar um departamento de tecnologia da informação (TI), além de tornar esse departamento lucrativo. Essa forma de estratégia é comumente chamada de estratégia de tecnologia da informação para diferenciá -la do segundo uso. A outra forma de estratégia se relaciona com a forma como uma empresa incorpora e desenvolve novas tecnologias para manter os negócios competitivos. Por exemplo, uma empresa de manufatura pode procurar novos tipos de máquinas que requerem menos manutenção ou produzir um produto de qualidade superior. O termo se refere tanto às ações da empresa quanto a um documento real que descreve a estratégia geral da empresa. Esses planos geralmente são abrangentes, cobrindo tudo, desde a mão de obra usada nas várias áreas de TI até os tipos de computaçãoRS e programação necessária. Essas estratégias dão à estrutura que a empresa usa para estabelecer o aspecto técnico dos negócios de uma maneira organizada e bem planejada. A primeira parte tenta planejar um cronograma para atualizações de software, hardware e infraestrutura. Ter essas áreas elaboradas com antecedência ajuda os negócios a orçar adequadamente os grandes custos únicos que são comuns no campo de TI.
Tornar um departamento lucrativo é um dos maiores obstáculos de uma estratégia de tecnologia da informação. Como um departamento de TI não produz nada, é difícil ver o benefício monetário direto que oferece. Geralmente, a lucratividade é expressa através de comparações entre um sistema e outro, geralmente em um departamento fora dele. Estes comparaçãoOs filhos se referirão a benefícios diretos, como usar menos eletricidade ou benefícios subjetivos, como um projeto que exige 10% menos tempo devido a aumentos na velocidade de computação.
O segundo uso comum da estratégia de tecnologia se aplica aos negócios como um todo, em vez de um único departamento. Nesse caso, o negócio analisa seus processos e métodos e tenta encontrar áreas onde está atrasado para trás da tecnologia atual. Quando são encontradas áreas que podem ser melhoradas, é necessário observar o custo da atualização para um sistema melhor ou mais eficiente contra o custo de permanecer com o método atual. Embora os métodos avançados geralmente economizem dinheiro, eles podem custar mais no final devido ao custo inicial de máquinas e treinamento. A estratégia tecnológica geral da empresa tenta planejar quando as atualizações resultarão no maior lucro.