Vad är en teknikstrategi?
Teknologistrategi är ett affärsidé som kan gälla för två olika idéer. Först involverar en teknikstrategi de metoder som används för att bygga och organisera en IT-avdelning (IT) samt göra den avdelningen lönsam. Denna form av strategi kallas vanligtvis informationsteknologistrategi för att skilja den från den andra användningen. Den andra formen av strategi avser hur ett företag integrerar och utvecklar ny teknik för att hålla verksamheten konkurrenskraftig. Till exempel kan ett tillverkningsföretag leta efter nya typer av maskiner som kräver mindre underhåll eller producerar en högkvalitativ produkt.
Informationsteknologi strategi om ofta projektet av ett företags chef för informationschef (CIO). Termen avser både företagets handlingar och ett faktiskt dokument som beskriver företagets övergripande strategi. Dessa planer är ofta omfattande och täcker allt från arbetskraften som används i olika IT-områden till de typer av datorer och programmering som krävs. Dessa strategier ger de ramar företaget använder för att fastställa den tekniska aspekten av verksamheten på ett organiserat och välplanerat sätt.
Utöver utvecklingsstrategierna kommer IT-strategin också att ha information för att flytta avdelningen framåt och göra den lönsam. Den första delen försöker planera ett schema för uppgraderingar av mjukvara, hårdvara och infrastruktur. Att ha dessa områden utarbetade i förväg hjälper företaget att budgetera de stora engångskostnaderna som är vanliga inom IT-området korrekt.
Att göra en avdelning lönsam är ett av de största hindren i en informationsteknologistrategi. Eftersom en IT-avdelning inte producerar någonting är det svårt att se den direkta ekonomiska fördelen som den ger. Generellt uttrycks lönsamheten genom jämförelser mellan ett system och ett annat, ofta på en avdelning utanför IT. Dessa jämförelser kommer att hänvisa till direkta fördelar, till exempel att använda mindre el eller subjektiva fördelar, till exempel ett projekt som kräver 10% mindre tid på grund av ökad datahastighet.
Den andra vanliga användningen av teknikstrategi gäller för verksamheten som helhet snarare än en enda avdelning. I det här fallet tittar verksamheten på sina processer och metoder och försöker hitta områden där det släpar efter dagens teknik. När man hittar områden som kan förbättras är det nödvändigt att titta på kostnaderna för uppgradering till ett bättre eller mer effektivt system mot kostnaden för att hålla sig med den nuvarande metoden. Även om de avancerade metoderna ofta sparar pengar, kan de kosta mer i slutändan på grund av de initiala kostnaderna för maskiner och utbildning. Företagets övergripande teknikstrategi försöker planera när uppgraderingar kommer att resultera i största vinsten.