Was ist eine integrierte Geschäftsplanung?

Integrierte Geschäftsplanung (IBP) ist ein Ansatz, um alle Komponenten eines Geschäftsbetriebs zusammen zu berücksichtigen, einschließlich der Interaktion dieser Komponenten, um das Unternehmen zu unterstützen, seine Ziele zu erreichen.Durch die Annäherung an die Planung und das strategische Management dieser Komponenten auf diese Weise ist es möglich, den vom Betrieb generierten Nutzen zu maximieren, Abfall zu minimieren und das Unternehmen im Allgemeinen so effizient wie möglich zu funktionieren.Die verantwortungsvolle Nutzung von Unternehmensressourcen bedeutet häufig, dass die operative Planung zu höheren Gewinnen führt, was wiederum die Finanzplanung für kommende Zeiträume erleichtert.

Eine Möglichkeit, integrierte Geschäftsplanung wahrzunehmen, ist ein allgemeine Prozess der Verwaltung der verfügbaren Ressourcen, indem er anerkennt, was der vernünftigste Einsatz von Geräten, Hardware und Software, Richtlinien und Verfahren sowie der Anbau einer bestimmten Art von Unternehmensumgebung erreichen kann.Wenn Sie verstehen, wie all diese Elemente den Erfolg in jeder Abteilung innerhalb des Unternehmens verbessern oder verringern können, ist es einfacher, den Betrieb als Ganzes als eine Sammlung individueller Funktionen zu erkennen.Diese Art des ganzheitlichen Ansatzes kann es oft erleichtern, jeden Prozess durch verschiedene Phasen des Betriebs zu verfolgen und zu bestimmen, was in einem Bereich passiert, der den Prozess in nachfolgenden Bereichen erleichtert oder schwieriger macht.

Mit integrierter Geschäftsplanung wird die Funktion jeder Komponente als mit den anderen verbunden angesehen.Dies bedeutet, dass die Arbeit der Kommunikationsabteilung mit der Effizienz des Verwaltungsbüros verbunden ist, was wiederum die Auswirkungen auf das, was auf dem Produktionsboden stattfindet, wirkt.Die Vertriebsabteilung ist notwendigerweise sowohl mit der Verwaltung als auch mit dem Produktionsprozess verbunden. Eine Komponente stützt sich auf die Effizienz der anderen, um das Ziel zu erreichen, Geschäfte zu generieren und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.Anstatt jede Funktion mit dem Unternehmen als autonom anzusehen, kann ein integrierter Geschäftsplanungsansatz häufig die Duplizierung von Bemühungen auf verschiedenen Ebenen beseitigen und es dem Unternehmen ermöglichen, insgesamt produktiver zu sein.Eine höhere Produktions- und Effizienzniveaus führt dazu, dass der Kunden in kürzerer Zeit eingehalten wird, was wiederum das Erwerb von mehr Kunden erleichtert, die mehr Bestellungen aufgeben und das Vermögen des Geschäfts erhöhen.

Selbst ein kleines Unternehmen kann von den Grundlagen der integrierten Geschäftsplanung profitieren.Beispielsweise kann ein Geschäftsinhaber den Ansatz verwenden, um festzustellen, wo bestimmte Warenausschüsse in Bezug auf verwandte Waren aufgestellt werden, wo Mitarbeiter positioniert werden können, die Kunden beim Finden von Waren und beim Abschluss von Transaktionen helfen können und sogar welche Art von Annehmlichkeiten Kunden bieten, die diese Annehmlichkeiten anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten, die diese anbieten.werden sie wahrscheinlich dazu ermutigen, lange genug zu verweilen, um einen Kauf zu tätigen.Durch die Vereinbarung des Betriebs und der Belegschaft zu den besten Vorteilen verdient der Laden mehr Umsatz, entwickelt einen größeren Kundenstamm und hat eine bessere Chance, Gewinn zu erzielen.