¿Qué es la planificación empresarial integrada?
Planificación empresarial integrada (IBP) es un enfoque para considerar todos los componentes de una operación comercial juntos, incluida la forma en que esos componentes interactúan para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. Al abordar la planificación y la gestión estratégica de esos componentes de esta manera, es posible maximizar el beneficio generado por la operación, minimizar los desechos y, en general, permitir que la empresa funcione de la manera más eficiente posible. El uso responsable de los recursos de la empresa a menudo significa que la planificación operativa resulta en mayores ganancias, lo que a su vez hace que la planificación financiera para los próximos períodos sea más fácil de administrar.
Una forma de percibir la planificación empresarial integrada es un proceso general de gestión de los recursos disponibles al reconocer lo que puede lograr el uso más juicioso de equipos, hardware y software, políticas y procedimientos, y el cultivo de un cierto tipo de entorno corporativo. Entendiendo cómo todos estos ElemeNTS puede mejorar o disminuir el éxito en cada departamento dentro del negocio, es más fácil ver la operación en su conjunto en lugar de una colección de funciones individuales. Este tipo de enfoque holístico a menudo puede hacer que sea más fácil rastrear cada proceso a través de diferentes fases de la operación, y determinar qué está sucediendo en un área que hace que el proceso sea más fácil o más difícil en las áreas posteriores.
Con la planificación empresarial integrada, la función de cada componente se considera interrelacionada con los demás. Esto significa que el trabajo del departamento de comunicaciones está conectado con la eficiencia de la oficina administrativa, lo que a su vez impacta lo que tiene lugar en el piso de producción. El departamento de ventas está necesariamente conectado con la administración y el proceso de producción, con un componente que depende de la eficiencia de los demás para lograr el objetivo de generar negociosy satisfacer las necesidades del cliente. En lugar de ver cada función con el negocio como autónomo, un enfoque integrado de planificación empresarial a menudo puede eliminar la duplicación de los esfuerzos en diferentes niveles y permitir que la empresa sea más productiva en general. Los niveles de producción y eficiencia más altos se traducen en cumplir con el cliente en menos tiempo, lo que a su vez es probable que sea más fácil adquirir más clientes que realicen más pedidos y aumenten la fortuna del negocio.
Incluso una pequeña empresa puede beneficiarse de los conceptos básicos de la planificación empresarial integrada. Por ejemplo, el propietario de una tienda puede usar el enfoque para determinar dónde se colocan ciertas pantallas de bienes en relación con los bienes relacionados, dónde posicionar a los asociados que pueden ayudar a los clientes a encontrar bienes y completar transacciones, e incluso qué tipo de comodidades ofrecen a los clientes que probablemente los alienten a demorarse el tiempo suficiente para realizar una compra. Al organizar la operación y la fuerza laboral para la mejor ventaja, el stoRE gana más ventas, desarrolla una base de clientes más grande y tiene una mejor oportunidad de obtener ganancias.