통합 사업 계획이란 무엇입니까?

통합 비즈니스 계획 (IBP)은 비즈니스 목표를 달성하기 위해 해당 구성 요소가 상호 작용하는 방식을 포함하여 비즈니스 운영의 모든 구성 요소를 함께 고려하는 방법입니다. 이러한 방식으로 이러한 구성 요소의 계획 및 전략적 관리에 접근함으로써 운영으로 발생하는 이점을 극대화하고 폐기물을 최소화하며 일반적으로 비즈니스가 가능한 한 효율적으로 작동 할 수 있습니다. 회사 리소스를 책임감있게 사용한다는 것은 운영 계획이 더 높은 수익을 가져다가 곧 다가오는 기간에 대한 재무 계획을보다 쉽게 ​​관리 할 수 ​​있음을 의미합니다.

통합 비즈니스 계획을 인식하는 한 가지 방법은 장비, 하드웨어 및 소프트웨어, 정책 및 절차의 가장 신중한 사용과 특정 유형의 회사 환경의 육성을 달성 할 수있는 것을 인식함으로써 가용 자원을 관리하는 전체 프로세스입니다. 이러한 모든 요소가 비즈니스 내의 각 부서에서 성공을 향상 시키거나 감소시킬 수있는 방법을 이해하면 개별 기능의 모음이 아니라 전체로 작업을보다 쉽게 ​​볼 수 있습니다. 이러한 유형의 전체 론적 접근 방식은 종종 각기 다른 작업 단계를 통해 각 프로세스를보다 쉽게 ​​추적하고 한 영역에서 발생하는 상황을 파악하여 후속 영역에서 프로세스를보다 어렵거나 어렵게 만듭니다.

통합 된 사업 계획을 통해 각 구성 요소의 기능은 다른 구성 요소와 상호 관련되어 있습니다. 이는 통신 부서의 업무가 관리 사무소의 효율성과 연결되어 생산 현장에서 발생하는 업무에 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 영업 부서는 반드시 관리 및 생산 프로세스와 연결되어 있으며, 한 구성 요소는 다른 구성 요소의 효율성에 의존하여 비즈니스를 생성하고 고객 요구를 충족시키는 목표를 달성합니다. 통합 된 비즈니스 계획 접근 방식은 비즈니스에서 각 기능을 자율적으로 보는 것이 아니라 여러 수준에서의 노력의 중복을 제거하고 회사의 전반적인 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 생산 및 효율성 수준이 높을수록 짧은 시간 내에 고객을 만나게되므로 더 많은 주문을하고 더 많은 비즈니스를 영위하는 고객을 더 많이 확보 할 수 있습니다.

소규모 사업자라도 통합 사업 계획의 기본 혜택을 누릴 수 있습니다. 예를 들어, 상점 소유자는이 접근 방식을 사용하여 관련 상품과 관련하여 특정 상품 표시 위치, 고객이 상품을 찾고 거래를 완료하는 데 도움을 줄 수있는 직원을 배치 할 위치 및 고객에게 제공하는 편의 시설 유형을 결정할 수 있습니다. 구매할만큼 오래 머 무르도록 권장 할 가능성이 높습니다. 운영 및 인력을 최대한 활용하여 상점은 더 많은 매출을 올리고 더 많은 고객 기반을 개발하며 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다.