통합 비즈니스 계획이란 무엇입니까?

통합 비즈니스 계획 (IBP)는 비즈니스 운영의 모든 구성 요소를 함께 고려하여 해당 구성 요소가 상호 작용하는 방식을 포함하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이되는 방법입니다. 이러한 방식으로 해당 구성 요소의 계획 및 전략적 관리에 접근함으로써, 운영에 의해 생성 된 이점을 최대화하고, 폐기물을 최소화하며, 일반적으로 비즈니스가 가능한 한 효율적으로 기능 할 수 있습니다. 회사 자원의 책임있는 사용은 종종 운영 계획으로 인해 이익이 높아져서 다가오는 기간 동안 재무 계획을 관리하기가 더 쉽다는 것을 의미합니다.

통합 사업 계획을 인식하는 한 가지 방법은 장비, 하드웨어 및 소프트웨어, 정책 및 절차의 가장 신중한 사용 및 특정 유형의 기업 환경 재배를 인식하여 가용 자원을 관리하는 전반적인 프로세스입니다. 이 모든 요소를 ​​이해함으로써NTS는 비즈니스 내 각 부서에서 성공을 향상 시키거나 감소시킬 수 있으며 개별 기능 모음이 아닌 운영 전체를보다 쉽게 ​​볼 수 있습니다. 이러한 유형의 전체 론적 접근 방식은 종종 운영의 다른 단계를 통해 각 프로세스를보다 쉽게 ​​추적 할 수 있으며, 이후 영역에서 프로세스를보다 쉽게 ​​또는 더 어려워지는 한 영역에서 일어나는 일을 결정할 수 있습니다.

통합 비즈니스 계획을 통해 각 구성 요소의 기능은 다른 구성 요소와 관련이 있습니다. 이는 커뮤니케이션 부서의 작업이 행정실의 효율성과 관련이 있으며, 이는 생산 바닥에서 발생하는 일에 영향을 미칩니다. 영업 부서는 반드시 관리 및 생산 프로세스와 반드시 연결되어 있으며, 한 구성 요소는 다른 구성 요소의 효율성에 의존하여 비즈니스 생성 목표를 달성합니다.고객의 요구를 충족시킵니다. 통합 비즈니스 계획 방식은 비즈니스로 각 기능을 자율적으로 보지 않고 종종 다른 수준에서의 노력의 복제를 제거하고 회사가 전반적으로보다 생산성을 높일 수 있습니다. 더 높은 생산 및 효율성 수준은 시간이 적은 시간에 고객을 만나는 데 이어 지므로 더 많은 주문을하는 더 많은 고객을 더 쉽게 취득하고 비즈니스의 운명을 높일 수 있습니다.

소규모 비즈니스조차도 통합 사업 계획의 기본으로부터 혜택을받을 수 있습니다. 예를 들어, 매장 소유자는 접근 방식을 사용하여 관련 상품과 관련하여 특정 상품의 위치를 ​​결정할 수 있으며, 고객이 상품을 찾고 거래를 완료하는 데 도움이되는 직원을 배치 할 수있는 곳, 심지어 구매를 위해 오랫동안 머무를 수있는 고객에게 어떤 유형의 편의 시설을 제공 할 수 있는지에 대한 접근 방식을 결정할 수 있습니다. 작전과 노동력을 최대한 활용하여RE는 더 많은 매출을 얻고 더 큰 고객 기반을 개발하며 이익을 얻을 가능성이 더 높습니다.