Was ist Leistungsmanagementplanung?
Unter Performance Management Planning versteht man das Erstellen und Festlegen von strategischen Plänen zur Steuerung der Belegschaft, um organisatorischen Erfolg zu erzielen. Ein klarer Plan, wie Humankapital am besten verwaltet werden kann, ist für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Darüber hinaus unterstützt ein vorhandener Leistungsmanagementplan die allgemeine Mission und die Ziele eines Unternehmens.
Um einen Performance-Management-Plan aufzustellen, muss die Organisation häufig von der Mitarbeiterebene an betrachtet werden. Da jeder Mitarbeiter einzigartige Talente und Fähigkeiten mitbringt, müssen die Fähigkeiten jedes Arbeitsteams inventarisiert werden, damit die Ziele effizienter erreicht werden können. Es ist auch wichtig zu bestimmen, welche Lücken innerhalb der Mitarbeitergruppen bestehen, damit Pläne entworfen werden können, um diese Bedürfnisse zur Verbesserung der gesamten Organisation und ihrer Fähigkeit, langfristige Ziele zu erreichen, zu erfüllen.
Ein weiterer Aspekt der Leistungsmanagementplanung besteht darin, ein Personalschulungsprogramm einzurichten, um vorhandene Mitarbeiter mit Potenzial für mehr Leistung zu entwickeln. Dies stärkt das gesamte Unternehmen, sodass die Arbeit effektiver erledigt wird, was die Rentabilität des Unternehmens erhöht. Je besser die Leistung der Mitarbeiter ist, desto besser kann das Unternehmen arbeiten und wachsen.
Die Planung des Leistungsmanagements umfasst auch das Entwerfen von Bewertungsverfahren. Für den Erfolg von Arbeitsteams und Abteilungen ist es entscheidend, dass jeder Mitarbeiter klare Ziele hat. Leistungsmanagementpläne können für jeden einzelnen Mitarbeiter erstellt werden, um sicherzustellen, dass er oder sie in festgelegten Zeiträumen die Standards einhält. Im Allgemeinen bestehen Leistungspläne aus Leistungsbewertungen, die in den ersten neunzig Arbeitstagen und danach jährlich durchgeführt werden.
Bei der Ausarbeitung von Leistungsmanagementplänen treffen sich die Personalverantwortlichen in der Regel mit verschiedenen Mitgliedern des Managements, um die Gesamtziele der einzelnen Abteilungen oder Abteilungen festzulegen. Anschließend wird ein Plan erstellt, der die Anforderungen der Abteilungen in Bezug auf die vorhandenen und zukünftigen Mitarbeiter am besten erfüllt. Die Ziele für den Leistungsplan sollten messbar, erreichbar und durchsetzbar sein, um die günstigsten Ergebnisse zu erzielen.
Sobald die Planung des Leistungsmanagements erfolgt ist, kann für jede Abteilung ein formelles Dokument erstellt werden, anhand dessen die aktuellen Talente und Mängel der Mitarbeiter bewertet werden. Dieser Plan sollte mit jedem Mitarbeiter besprochen werden, und für jeden einzelnen Mitarbeiter kann ein individueller Leistungsmanagementplan erstellt werden. Sobald dies festgelegt ist, werden die Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird, und die Leistung sollte durch sorgfältige Überwachung verbessert werden.