Wie werde ich Projektmanager?
Es sind vier Schritte erforderlich, um ein Projektmanager zu werden: postsekundäre Ausbildung, Zertifizierung, Erfahrung und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Ein Projektmanager ist dafür verantwortlich, die Bemühungen der Teammitglieder zu koordinieren, den Projektplan zu erstellen und das Budget zu verwalten. Alle diese Elemente sind für ein erfolgreiches Projekt erforderlich, unabhängig vom Projekttyp.
Projektmanager sind in den Branchen Ingenieurwesen, Bauwesen und Informationstechnologie tätig. Die spezifischen Fähigkeiten für jede Branche können variieren, aber die Kernkompetenzen für das Projektmanagement sind in allen Branchen gleich. Eine postsekundäre Ausbildung ist eine Grundvoraussetzung, um Projektmanager zu werden. Ein drei- oder vierjähriger Abschluss einer akkreditierten Universität oder eines Community College ist für die meisten Arbeitgeber eine Standardvoraussetzung. Der Studienbereich kann variieren, aber in der Regel ist ein Abschluss in Wirtschaft, Ingenieurwesen oder Informatik akzeptabel.
Die Zertifizierung zum Projektmanager wird durch das Project Management Institute® koordiniert. Diese Organisation bietet eine international anerkannte Zertifizierung als Project Management Professional®. Die Benennung erfordert eine Kombination aus Ausbildung und Erfahrung. Eine umfassende Prüfung ist erforderlich, bevor die Benennung erteilt wird.
Mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement sind erforderlich, um sich für die Zertifizierung zum Projektmanagement zu qualifizieren. Es ist sehr selten, dass jemand eine Projektmanagement-Funktion ohne mindestens drei Jahre in der Belegschaft erhält. Die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, entwickeln sich im Laufe der Zeit und mit zunehmender Reife.
Die persönlichen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um ein Projektmanager zu werden, umfassen Führung, Teambildung, Problemlösung, Verhandlung, Kommunikation und Planung. Führungsqualitäten konzentrieren sich in erster Linie darauf, die Bedürfnisse anderer zu erfüllen. Diese Fähigkeiten umfassen zwischenmenschliche Fähigkeiten, Konfliktlösung, das Ausgleichen von Prioritäten und das Verwalten anderer.
Teambuilding ist sehr wichtig, da bei den meisten Projekten Menschen aus verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten mussten. Die Fähigkeit, Konflikte zu zerstreuen und die Zusammenarbeit zu fördern, ist sehr wichtig. Es ist entscheidend für den Erfolg eines Großprojekts, die Menschen für ihre Arbeit zur Verantwortung zu ziehen und sicherzustellen, dass niemand andere Bereiche beschuldigt.
Ein Projektteam wird normalerweise gebildet, um einen Bedarf zu decken oder ein Problem zu lösen. Alle Projekte haben Probleme. Es gibt technische, funktionale, logistische, zeitliche und zwischenmenschliche Probleme. Wenn Sie ein Projektmanager werden, verbringen Sie den größten Teil Ihrer Zeit damit, Probleme zu reduzieren und aktuelle Probleme zu lösen.
Verhandlungen und Kompromisse sind Teil eines jeden Projekts. Die Zusammenarbeit mit anderen erfordert ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ihren unmittelbaren und ihren Bedürfnissen. Kommunikationsfähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass sich das Team auf dasselbe Ziel konzentriert, dieses Ziel erreicht und bestimmte Meilensteine erreicht.
Mangelnde Organisationsfähigkeiten können ein ansonsten erfolgreiches Projekt leicht zum Scheitern bringen. Halten Sie alle Unterlagen in Ordnung, erstellen und verteilen Sie Protokolle von jeder Besprechung, verwalten Sie den Änderungsanforderungsprozess und stellen Sie sicher, dass alle Änderungen allen beteiligten Parteien schriftlich mitgeteilt werden. Erstellen Sie einen disziplinierten Papierpfad für Änderungsanforderungen und wenden Sie ihn konsequent an. Allein dieses einfache Element kann einen großen Unterschied im Projekt bewirken.