Wie werde ich Projektmanager?
Es sind vier Schritte erforderlich, um Projektmanager zu werden: postsekundäre Ausbildung, Zertifizierung, Erfahrung und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Ein Projektmanager ist dafür verantwortlich, die Bemühungen der Teammitglieder zu koordinieren, den Projektplan zu erstellen und das Budget zu verwalten. Alle diese Elemente sind erforderlich, um ein erfolgreiches Projekt zu haben, unabhängig vom Projekttyp. Die spezifischen Fähigkeiten für jede Branche können variieren, aber die Kernkompetenzen des Projektmanagements sind in allen Branchen gleich. Die postsekundäre Bildung ist eine Voraussetzung für Projektmanager mit einem Drei- oder Vierjahresabschluss eines akkreditierten Universitäts oder einem Community College, eine Standardanforderung für die meisten Arbeitgeber. Das Studienbereich kann variieren, aber in der Regel ist ein Abschluss in Wirtschaft, Ingenieurwesen oder Informatik akzeptabel.
Zertifizierung als Projektmanager wird über den Projektmanagementinstit koordiniertUte®. Diese Organisation bietet eine international anerkannte Zertifizierung als Projektmanagement Professional®. Die Bezeichnung erfordert eine Kombination aus Bildung und Erfahrung. Eine umfassende Prüfung ist erforderlich, bevor die Bezeichnung vergeben wird.
mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement sind erforderlich, um sich für die Projektmanagement -Zertifizierung zu qualifizieren. Es ist sehr selten, dass jeder eine Projektmanagementrolle ohne mindestens drei Jahre in der Belegschaft einbringt. Die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, entwickeln sich im Laufe der Zeit und mit der Reife.
Zu den persönlichen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Projektmanager zu werden, gehören Führung, Teambildung, Problemlösung, Verhandlung, Kommunikation und Planung. Führungsqualitäten konzentrieren sich in erster Linie darauf, die Bedürfnisse anderer zu erfüllen. Diese Fähigkeiten umfassen zwischenmenschliche Fähigkeiten, Konfliktlösung, Prioritäten in Einklang und das Management anderer.
Teambildung ist sehr wichtig, da die meisten Projekte Menschen aus verschiedenen Bereichen mussten, um zusammenzuarbeiten. Die Fähigkeit, Konflikte zu diffuse und die Zusammenarbeit zu fördern, ist sehr wichtig. Menschen für ihre Arbeit verantwortlich machen und sicherzustellen, dass niemand anderen Gebieten für den Erfolg eines großen Projekts verantwortlich ist.
Ein Projektteam wird normalerweise gegründet, um ein Bedürfnis zu erfüllen oder ein Problem zu lösen. Alle Projekte haben Probleme. Es gibt technische, funktionale, logistische, zeitliche und zwischenmenschliche Probleme. Wenn Sie Projektmanager werden, werden Sie die meiste Zeit damit verbringen, Probleme zu reduzieren und aktuelle Probleme zu lösen.
Verhandlungen und Kompromisse sind Teil eines jeden Projekts. Die Zusammenarbeit mit anderen erfordert ein Gegenteil zwischen Ihren unmittelbaren Bedürfnissen und ihren Bedürfnissen. Kommunikationsfähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass sich das Team auf dasselbe Ziel konzentriert, um dieses Ziel voranzutreiben und bestimmte Meilensteine zu erfüllen.
Mangel an Organisationsfähigkeitenkann leicht ein ansonsten erfolgreiches Projekt entgleisen. Halten Sie alle Unterlagen in Ordnung, erstellen und zirkulieren Sie Minuten von jedem Meeting aus, verwalten Sie den Änderungsanforderungsprozess und stellen Sie sicher, dass alle Änderungen schriftlich an alle beteiligten Parteien weitergegeben werden. Bauen Sie einen disziplinierten Papierpfad um Änderungsanfragen und wenden Sie ihn konsequent an. Dieser einfache Artikel allein kann einen großen Unterschied im Projekt bewirken.