Wie entwickle ich Supervisor-Fähigkeiten?

Wenn Sie bei der Arbeit zu einer Aufsichtsposition befördert werden oder befördert werden möchten, ist es wichtig, dass Sie starke Führungsqualitäten entwickeln. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun, und Sie werden feststellen, dass die Verwendung mehrerer Ansätze die beste Wahl ist, um Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Zu den Ansätzen zur Verbesserung Ihrer Supervisor-Fähigkeiten gehören das Lesen von Büchern und die Teilnahme an Management-Kursen, das Beobachten und Arbeiten mit Ihrem eigenen Supervisor sowie die genaue Beachtung Ihrer Interaktionen mit Ihren Untergebenen. Auch wenn Sie noch nicht in einer aufsichtsrechtlichen Position sind, können Sie Ihre Aufstiegschancen erhöhen, indem Sie bei der Arbeit in Ihrem derzeitigen Job Aufsichts- und Managementfähigkeiten erwerben.

Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten über die Erlangung einer formalen Schulung für Aufsichtskompetenzen. In einigen Unternehmen können Mitarbeiter interne Schulungsprogramme nutzen, die den Vorteil haben, Sie auch über unternehmensspezifische Richtlinien und Verfahren zu informieren. Wenn Ihr Unternehmen Ihnen nicht automatisch die Schulungen zur Verfügung stellt, die zum Erlernen und Verbessern Ihrer Supervisor-Fähigkeiten erforderlich sind, fragen Sie, ob Ihr Unternehmen Ihnen die Kosten für die Teilnahme an einem eigenen Kurs erstattet. Managementkurse und -workshops werden häufig auf Branchenmessen, in Erwachsenenbildungszentren sowie online und an traditionellen Hochschulen und Universitäten abgehalten. Wenn Sie einen Kurs oder Workshop nicht einfach belegen können, kann Ihnen Ihre lokale Bibliothek bei der Suche nach Managementbüchern und DVDs behilflich sein.

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Entwicklung guter Aufsichtskompetenzen ist die sorgfältige Beachtung von Vorgesetzten und Managern, von denen Sie glauben, dass sie gute Arbeit leisten. Indem Sie notieren, was sie sagen und tun, wenn Sie mit anderen Mitarbeitern zusammenarbeiten, können Sie Ihr eigenes Managementverhalten anhand ihres guten Beispiels modellieren. Es ist ratsam, eng mit Ihrem eigenen Vorgesetzten zusammenzuarbeiten, insbesondere wenn Sie sich in Ihre neue Position einleben, und regelmäßig um Feedback zu Ihrer Leistung sowie zu Ihrem Ansatz im Umgang mit routinemäßigen und ungewöhnlichen Herausforderungen zu bitten.

Sobald Sie andere Mitarbeiter aktiv beaufsichtigen, lohnt es sich, regelmäßig über Ihre Arbeit nachzudenken. Wenn Sie einen Mitarbeiter in einer bestimmten Angelegenheit beraten, denken Sie an Ihre Vorgehensweise, wenn Sie das Verhalten des Mitarbeiters in den nächsten Wochen und Monaten beobachten. Obwohl Sie einen Mitarbeiter mit Sicherheit nicht zu einem bestimmten Verhalten zwingen können, möchten Sie ihn in Zukunft möglicherweise in ähnlicher Weise beraten, wenn sich seine Leistung verbessert. Wenn sich die Leistung des Mitarbeiters nicht ändert oder verschlechtert, überlegen Sie, was Sie anders hätten tun können. Durch ständige Erfahrung und Selbstausbildung können Sie Ihre Fähigkeiten als Vorgesetzter verbessern, sodass Sie für zusätzliche Möglichkeiten sowohl in Ihrem Unternehmen als auch bei anderen Arbeitgebern in Betracht gezogen werden.