Was sind verschiedene Arten von Human Capital Jobs?
Da Humankapital ein Begriff ist, der verwendet wird, um den Wert der Fähigkeiten, Erfahrungen oder Talente einer Person für ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Organisation zu beschreiben, werden alle Jobs als Humankapitaljobs betrachtet. Einige verlassen sich mehr auf die harte Arbeit und das Talent jedes Einzelnen als andere, beispielsweise in Branchen wie Vertrieb und Marketing. Die meisten Branchen sind jedoch auf ein Team von Arbeitnehmern angewiesen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Sogar ungelernte Jobs gelten als Human Capital Jobs. Fließbandarbeiter, Mitarbeiter in der Fast-Food-Zubereitung oder Mitarbeiter, die die Bürogebäude oder Wohnungen reinigen, tragen zur Produktivität und zum Wert des gesamten Unternehmens bei.
Jobs, bei denen ein hohes Maß an menschlicher Interaktion zwischen Unternehmen und Kunden oder Kunden erforderlich ist, sind gute Beispiele für Human-Capital-Jobs. Kundenbetreuer und Handelsvertreter sind für die meisten Unternehmen von außerordentlichem Wert, da sie die Gesichter sind, mit denen die Verbraucher das Unternehmen verbinden werden. Ob viele Kunden für eine Sekunde oder länger zurückkehren, hängt in hohem Maße davon ab, wie gut die Vertriebs- oder Kundendienstmitarbeiter ihre Anliegen bearbeiten, ihnen beim Kauf helfen oder sie an die richtigen Abteilungen weiterleiten.
Andere Berufe basieren ausschließlich auf dem Wissen und den Fähigkeiten einer Person oder von Personen. Dies sind die bekanntesten Berufe im Bereich Humankapital. Berater für Unternehmen oder Privatpersonen sind ein Beispiel. Sie können in jeder Branche arbeiten, um Ratschläge und Anleitungen für eine beliebige Anzahl von Dingen anzubieten. Beispiele sind Marketingberater, Verkaufsberater oder Konsumentenkäufer, Laktationsexperten, professionelle Organisatoren oder Ernährungsberater. Alle diese Fachleute bieten den Verbrauchern Beratung und wissensbasierte Waren an.
Führungsrollen sind auch Humankapitalaufgaben, da Manager und Unternehmensinhaber dafür verantwortlich sind, den Erfolg ganzer Abteilungen oder des gesamten Unternehmens oder der gesamten Organisation zu steuern und sicherzustellen. Möglicherweise sind sie dafür verantwortlich, die besten und wertvollsten Mitarbeiter einzustellen, um jede Position im Unternehmen zu besetzen, neue Kunden zu finden, bestehenden Kunden zu helfen und etwaige eingesetzte Subunternehmer im Auge zu behalten. Diese Fachkräfte sind im Wesentlichen für die Verwaltung des gesamten anderen Humankapitals des Unternehmens verantwortlich.
Mitarbeiter können ihr Humankapital erhöhen, indem sie an Weiterbildungskursen teilnehmen, Seminare besuchen und so viel wie möglich über das von ihnen gewählte Fach lernen. Dies kann es ihnen ermöglichen, auf höher bezahlte Positionen aufzusteigen und dem Unternehmen mehr Humankapital hinzuzufügen. Dies ist ein Beispiel für den Austausch von Humankapital von einer Position, Abteilung oder Firma zu einer anderen, ähnlich wie der Austausch von tatsächlichem Geld.