Was ist eine Einschätzung des Schulungsbedarfs?
Eine Einschätzung des Schulungsbedarfs ist eine Analyse, mit der ermittelt werden soll, welche Art von Schulung von den Mitarbeitern benötigt wird und wie diese Schulung am besten durchgeführt werden kann. Mithilfe von Bewertungen können Schulungsdefizite behoben, neue Schulungsprogramme entwickelt und die Qualität der Schulungen verbessert werden, um sie für die Mitarbeiter effektiver und wertvoller zu gestalten. Externe Berater können Assessments durchführen und Personalabteilungen können auch eigene Assessments durchführen.
Die Beurteilung des Schulungsbedarfs umfasst mehrere Phasen. Ziel ist es, die spezifischen Bedürfnisse einer Umgebung, eines Arbeitsplatzes oder einer Abteilung zu identifizieren und Wege zu finden, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Zu den Anforderungen können bestimmte Fähigkeiten gehören, die Mitarbeiter benötigen, um erfolgreich zu sein, sowie die Identifizierung der Funktion der Mitarbeiter. Wenn die Funktion eines Mitarbeiters nicht genau definiert ist oder es einen Streit über die Stellenbeschreibung und die Rolle eines Mitarbeiters im Unternehmen gibt, kann es schwierig sein, den Schulungsbedarf zu ermitteln, damit der Mitarbeiter effektiv arbeiten kann.
Die Mitarbeiter selbst können in eine Bewertung des Schulungsbedarfs einbezogen werden. Sie können auf Umfragen und Interviews antworten, um zu erklären, was sie tun und wie sie es tun, und um Bereiche zu beschreiben, in denen sie das Gefühl haben, nicht ausreichend geschult worden zu sein. Die Mitarbeiter sind möglicherweise mit den Unternehmensrichtlinien und dem sicheren Betrieb der Geräte nicht vertraut. Die Vorgesetzten spielen auch eine Rolle und geben Auskunft darüber, was die Mitarbeiter tun sollen und wie gut sie die ihnen zugewiesenen Aufgaben erfüllen.
Wenn eine Bedarfsliste erstellt wird, kann ein Plan entwickelt werden, um Menschen in diesen Bereichen zu schulen, damit sie ihre Arbeit erledigen können. Eine Bewertung des Schulungsbedarfs kann zur Entwicklung eines besseren Mitarbeiterhandbuchs, von Schulungsmodulen zum Erwerb neuer Fähigkeiten oder zur Entscheidung führen, Mitarbeiter zu Schulungsprogrammen zu entsenden, um Fähigkeiten zu entwickeln, die sie für ihre Arbeit anwenden können.
Am Ende einer Bewertung des Schulungsbedarfs sollten die Arbeitgeber ermittelt haben, welche Art von Schulung erforderlich ist, wer die Schulung benötigt und wer sie anbietet und wie sie angeboten wird. Zusätzliche Überlegungen können den Zeitpunkt des Trainings zusammen mit dem Standort umfassen. Die Bewertung kann sowohl aktuellen Mitarbeitern zugute kommen, die mehr Schulungen benötigen, als auch neuen Mitarbeitern, die von Grund auf geschult werden. Es kann auch verwendet werden, um ein standardisiertes Schulungsprogramm zu entwickeln, das in anderen Abteilungen, Tochtergesellschaften und Franchise-Unternehmen eingesetzt werden kann, um eine konsistente und effiziente Leistung sicherzustellen.