Wie wähle ich die besten Betriebskapitalstrategien aus?
Betriebskapitalstrategien sind die Pläne für zukünftige Cashflows für Geschäftsaktivitäten. Geschäftsinhaber und Manager planen diese Strategien in der Regel sowohl für kurzfristige Bedürfnisse als auch für langfristige Ziele oder Ziele. Diese Pläne können auch die Budgets ausführlich nutzen, die Unternehmen helfen, Ausgaben zu kontrollieren und zukünftige negative Cashflow -Situationen zu begrenzen oder zu verbieten. Die Auswahl der besten Betriebskapitalstrategien hängt von der Art des Geschäfts, dem Betriebskapitalzyklus, der Managementfähigkeit und den externen wirtschaftlichen Faktoren ab. Diese Formel ist aktuelles Vermögen abzüglich der aktuellen Verbindlichkeiten. Sowohl aktuelle Vermögenswerte als auch aktuelle Verbindlichkeiten werden in der Regel innerhalb von 12 Monaten oder weniger verwendet, wodurch sie für das Messen des Betriebskapitals unerlässlich sind. Aktuelle Vermögenswerte und laufende Verbindlichkeiten umfassen Bargeld- und Bargeldäquivalente, Forderungen, Lagerbestände, kurzfristige Wertpapiere und Konten zu zahlen und kurzfristige Kredite, Perspektivey.
Unternehmen erfordern in der Regel unterschiedliche Arten von Arbeitskapitalstrategien. Zum Beispiel benötigen Einzelhandelsgeschäfte ein starkes Betriebskapital, da sie über genügend Bargeld verfügen müssen, um Inventarprodukte konsequent wieder aufzunehmen. Automobilhändler haben in der Regel keine reichlich Betriebskapital, da sie Grundrisse verwenden, um eine langfristige Finanzierung für ihr Fahrzeuginventar zu generieren. Unternehmen, die einen konstanten Cashflow benötigen, werden versuchen, aktuelle Verbindlichkeiten zu begrenzen, für die häufig Bargeld für laufende Vermögenswerte und nicht als Handelskredit oder kurzfristige Linien zahlen müssen.
Der Betriebskapitalzyklus hilft Geschäftsinhabern und Managern, zu bestimmen, wie gut ihre Unternehmen Cashflows generieren, was ein entscheidender Bestandteil von Betriebskapitalstrategien ist, da Bargeld das filmischste Wohl der aktuellen Vermögenswerte ist. Inventar, Forderungen und Konten, die zu zahlen sind, wirken sich direkt auf das Betriebskapital aus. Unternehmen, die ColleCT oder über niedrigere Forderungen verfügen, längere Zeiträume erhalten, um Anbieter für Waren und Dienstleistungen zu bezahlen oder das Inventar schneller zu verkaufen, kann ihren Cashflow und ihren Betriebskapital verbessern. Das Gegenteil erfolgt, wenn Unternehmen die Vorteile der Artikel nicht erzielen können, was zu einem niedrigeren Betriebskapital führt.
wirtschaftliche Faktoren - üblicherweise außerhalb der Kontrolle des Unternehmens - können auch die Strategien für Betriebskapital beeinflussen. Enge Geldpolitik, nicht verfügbare Geschäftskredite oder niedrige Verbrauchereinnahmen können Unternehmen auf die Umsetzung von Strategien konzentrieren, die das Betriebskapital behalten, anstatt dieses Vermögenswert in das Unternehmen zu investieren. Unter diesen sauren wirtschaftlichen Bedingungen werden Geschäftsinhaber und Manager versuchen, die zu zahlenden Konten zu senken und die Guthaben in der Kreditlinie des Unternehmens zu erhöhen. Das Vermeiden von übermäßigen Inventarkäufen oder Kontenverkäufen kann Unternehmen auch dabei helfen, Bargeld zu behalten und ihre Position des Betriebskapitals zu verbessern. Der Cashflow kann wichtiger sein als Einkommen bei wirtschaftlichen Abschwängen zu erzielen.