Como escolho as melhores estratégias de capital de giro?
Estratégias de capital de giro são os planos relacionados a fluxos de caixa futuros para atividades de negócios. Proprietários e gerentes de negócios geralmente planejam essas estratégias tanto para necessidades de curto prazo quanto para metas ou objetivos de longo prazo. Esses planos também podem fazer uso extensivo de orçamentos, que ajudam as empresas a controlar gastos e limitar ou proibir futuras situações de fluxo de caixa negativo. A seleção das melhores estratégias de capital de giro depende do tipo de negócio, ciclo de capital de giro, capacidade de gerenciamento e fatores econômicos externos.
Proprietários e gerentes de empresas geralmente usam uma fórmula básica para calcular o capital de giro. Esta fórmula é o ativo circulante menos o passivo circulante. Tanto o ativo circulante quanto o passivo circulante são normalmente utilizados em 12 meses ou menos, tornando-os essenciais para medir o capital de giro. O ativo e o passivo circulante incluem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber, estoques, títulos e valores mobiliários de curto prazo e contas a pagar e empréstimos de curto prazo, respectivamente.
As empresas normalmente exigem diferentes tipos de estratégias de capital de giro. Por exemplo, as lojas de varejo precisam de forte capital de giro porque precisam ter dinheiro suficiente para reabastecer consistentemente os produtos de estoque. As concessionárias de automóveis normalmente não possuem grandes quantidades de capital de giro porque usam plantas baixas para gerar financiamento de longo prazo para o estoque de veículos. As empresas que precisam de fluxo de caixa constante tentarão limitar o passivo circulante, que geralmente exige pagar em dinheiro pelos ativos circulantes, em vez de negociar créditos ou linhas de curto prazo.
O ciclo do capital de giro ajuda os proprietários e gerentes de negócios a determinar quão bem suas empresas geram fluxos de caixa, o que é uma parte crítica das estratégias de capital de giro porque o dinheiro é o bem mais fungível dos ativos atuais. Estoque, contas a receber e contas a pagar afetam diretamente o capital de giro. As empresas que coletam ou têm contas a receber mais baixas, obtêm períodos mais longos para pagar aos fornecedores por bens e serviços ou vender estoques mais rapidamente podem melhorar seu fluxo de caixa e capital de giro. O contrário ocorrerá se as empresas não conseguirem obter benefícios dos itens, resultando em menor capital de giro.
Fatores econômicos - geralmente fora do controle da empresa - também podem afetar as estratégias de capital de giro. Políticas monetárias rígidas, crédito comercial indisponível ou baixa renda do consumidor podem focar as empresas na implementação de estratégias que retêm capital de giro, em vez de investir esse ativo nos negócios. Sob essas condições econômicas, os empresários e gerentes procurarão reduzir as contas a pagar e evitar saldos crescentes na linha de crédito da empresa. Evitar compras excessivas de estoque ou vendas de contas também pode ajudar as empresas a reter dinheiro e melhorar sua posição de capital de giro. O fluxo de caixa pode ser mais importante do que gerar renda durante crises econômicas.