Hur väljer jag de bästa strategierna för rörelsekapital?

Rörelsekapitalstrategier är planerna för framtida kassaflöden för affärsverksamhet. Företagare och chefer planerar vanligtvis dessa strategier för både kortsiktiga behov och långsiktiga mål eller mål. Dessa planer kan också utnyttja budgeten, som hjälper företag att kontrollera utgifter och begränsa eller förbjuda framtida negativa kassaflödessituationer. Att välja de bästa rörelsekapitalstrategierna beror på typen av verksamhet, rörelsekapitalcykel, förvaltningsförmåga och externa ekonomiska faktorer.

Företagare och chefer använder vanligtvis en grundformel för att beräkna rörelsekapital. Denna formel är nuvarande tillgångar minus nuvarande skulder. Både omsättningstillgångar och nuvarande skulder används vanligtvis på 12 månader eller mindre, vilket gör dem väsentliga för att mäta rörelsekapital. Bytes tillgångar och nuvarande skulder inkluderar likvida medel, kundfordringar, lager, kortfristiga värdepapper och konton som ska betalas och kortfristiga lån, respekt föry.

Företag kräver vanligtvis olika typer av rörelsekapitalstrategier. Till exempel behöver butiker starkt rörelsekapital eftersom de måste ha tillräckligt med kontanter för att konsekvent återställa lagerprodukter. Bilhandlare har vanligtvis inte rikliga mängder rörelsekapital eftersom de använder golvplaner för att generera långsiktig finansiering för deras fordonsinventar. Företag som behöver konstant kassaflöde kommer att försöka begränsa nuvarande skulder, som ofta kräver betalande kontanter för omsättningstillgångar snarare än handelskrediter eller kortfristiga linjer.

Arkiveringscykeln hjälper företagare och chefer att avgöra hur väl deras företag genererar kassaflöden, vilket är en kritisk del av rörelsekapitalstrategier eftersom kontanter är det mest svampbara bästa med omsättningstillgångar. Inventerande, kundfordringar och konton som ska betalas påverkar direkt rörelsekapitalet. Företag som colleCT eller har lägre kundfordringar, få längre perioder för att betala leverantörer för varor och tjänster eller sälja lager snabbare kan förbättra sitt kassaflöde och rörelsekapital. Det motsatta kommer att inträffa om företag inte kan säkerställa fördelar med artiklarna, vilket resulterar i lägre rörelsekapital.

Ekonomiska faktorer - vanligtvis utanför företagets kontroll - kan också påverka rörelsekapitalstrategier. Tät monetär politik, otillgänglig företagskredit eller låg konsumentinkomst kan fokusera företag för att genomföra strategier som behåller rörelsekapital, snarare än att investera denna tillgång i verksamheten. Under dessa sura ekonomiska förhållanden kommer företagare och chefer att försöka sänka betalningarna och undvika att öka saldot på företagets kreditgräns. Att undvika överdrivna lagerköp eller kontosförsäljning kan också hjälpa företag att behålla kontanter och förbättra sin rörelsekapitalposition. Kassaflöde kan vara viktigare än att generera inkomst under ekonomiska nedgångar.