Was ist Kosten- und Management -Buchhaltung?
Kosten- und Management -Buchhaltung ist ein System, das hauptsächlich von Managern für interne finanzielle Zwecke verwendet wird. Der Schwerpunkt der Kosten- und Management -Buchhaltung liegt in der Regel auf effizientem und effektivem Einsatz von Unternehmensressourcen, einschließlich Personen und Ausrüstung. Durch die Datenerfassung und die tägliche Berichterstattung können Manager in erster Linie die Kosten- und Management-Buchhaltung für zwei Zwecke verwenden: kurze und langfristige strategische Planung und tägliche Entscheidungsfindung.
Es besteht eine Beziehung zwischen der Kostenrechnung und dem Management -Buchhaltung, aber jeweils eine separate Bedeutung und Funktion im Geschäftsbetrieb. Die Kostenrechnung wird verwendet, um Daten zu erfassen, die mit den laufenden Ausgaben für den Betrieb einer Abteilung verbunden sind. Während das Management Accounting diese Daten verwendet, um das Gewicht zu interpretieren, das diese Ausgaben für die Erreichung von Geschäftszielen haben. Das Zusammenführen dieser beiden Funktionen erzeugt Daten, mit denen Manager die Kosten für die Geschäftstätigkeit kontrollieren.
Die Art der Datenerfassung, die die Kosten- und Verwaltungsbekämpfung unterstütztNting enthält normalerweise ein System zur Verfolgung von Arbeit und die Verwendung von Geräten. Bei der Arbeit kann das System Zeitkarten oder Arbeitsverfolgungssoftware verwenden, um den Teil der Betriebskosten zu bestimmen. Ein Geräte -Tracking -System verwendet möglicherweise Abteilungscodes zum Kopieren und Drucken. In der Regel konzentriert sich das Management Accounting auf die täglichen Berichte, die kurzfristige Entscheidungsfindung leisten. Die Berichte unterstützen Manager bei der Ausrichtung der Kosten mit Produktionsprodukten, um Abfall und niedrige Produktivität zu minimieren.
Im Allgemeinen ist die Kosten- und Management-Buchhaltung Teil des Berichtswerkzeugs, das die Entscheidungsfindung und die strategischen Planungstechniken für Manager innerhalb eines Unternehmens erleichtert. Berichte können die Kosten für die Verwendung von Ausrüstung und Inventar festlegen, wodurch Manager Budgets für det festgelegt werden könnenErmin die tatsächlichen Kosten innerhalb einer bestimmten Abteilung oder im gesamten Unternehmensbetrieb. Durch die Anwendung der Informationen in den Berichten identifizieren die Manager, wann die Kosten die Budgets überschreiten, die Ursache für diese Übermäßigungen ermitteln und Änderungen nach Bedarf zur Verbesserung umsetzen.
Wird zur Entscheidungsfindung, Kosten- und Management-Buchhaltung verwendet, bestimmen die relevanten Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Die Konzepte der Kostenrechnung erfassen eine Momentaufnahme der direkten und indirekten Kosten, die mit dem täglichen Betrieb verbunden sind. Diese Kosten können Teile, Ausrüstung und Arbeitskräfte umfassen. Im Allgemeinen können Manager diese Informationen verwenden, um Entscheidungen wie die Anzahl der Produktionsstunden, die Anzahl der für die Produktionsstunden erforderlichen Mitarbeiter zu treffen und wie viel Inventar erforderlich ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu produzieren.
Mit strategischer Planung haben Manager die Möglichkeit, diese Daten zu verwenden, um langfristige Projektionen über die Rentabilität von Produkten oder Dienstleistungen zu erstellen. Im Wesentlichen vergleicht die Daten Budgetprojektionen und aCTUAL -Kosten des täglichen Betriebs. Die finanziellen Maßnahmen,