O que é contabilidade de custos e gerenciamento?
A contabilidade de custos e gerenciamento é um sistema usado principalmente pelos gerentes para fins financeiros internos. O foco da contabilidade de custos e gerenciamento é tipicamente o uso eficiente e eficaz dos recursos da empresa, que incluem pessoas e equipamentos. Através da coleta de dados e relatórios diários, os gerentes podem usar a contabilidade de custos e de gerenciamento principalmente para dois propósitos: planejamento estratégico de curto e longo prazo e tomada diária de decisões.
Existe uma relação entre contabilidade de custos e contabilidade gerencial, mas cada um tem um significado e função separados nas operações comerciais. A contabilidade de custos é usada para capturar dados associados às despesas em andamento da operação de um departamento. Embora a contabilidade gerencial use esses dados para interpretar o peso que essas despesas têm no cumprimento das metas de negócios. A fusão dessas duas funções produz dados que os gerentes usam para controlar o custo dos negócios.
O tipo de coleta de dados que suporta contabilidade de custos e gerenciamento geralmente inclui um sistema para rastrear mão de obra e o uso de equipamentos. Com mão de obra, o sistema pode envolver o uso de cartões de ponto ou software de rastreamento de mão de obra para determinar sua parte dos custos operacionais. Um sistema de rastreamento de equipamentos pode usar códigos de departamento para copiar e imprimir.
A contabilidade gerencial engloba ferramentas de relatório para a tomada de decisões operacionais e o desenvolvimento de planos estratégicos. Normalmente, a contabilidade gerencial se concentra nos relatórios diários que direcionam a tomada de decisões a curto prazo. Os relatórios ajudam os gerentes a alinhar os custos às saídas da produção para minimizar o desperdício e a baixa produtividade.
Em geral, a contabilidade de custos e gerenciamento é parte da ferramenta de relatório que facilita as técnicas de tomada de decisão e planejamento estratégico para os gerentes de uma empresa. Os relatórios podem determinar os custos do uso de equipamentos e inventário, o que ajuda os gerentes a estabelecer orçamentos para determinar os custos reais em um departamento específico ou em toda a operação da empresa. Ao aplicar as informações nos relatórios, os gerentes identificam quando os custos excedem os orçamentos, descobrem a causa desses excedentes e implementam as mudanças necessárias para melhorar.
Usado para tomada de decisão, contabilidade de custos e gerenciamento, determina os custos relevantes da produção de um produto ou serviço. Os conceitos de contabilidade de custos capturam um instantâneo dos custos diretos e indiretos associados às operações diárias. Esses custos podem incluir peças, equipamentos e mão de obra. Geralmente, os gerentes podem usar essas informações para tomar decisões como a quantidade de horas de produção, o número de funcionários necessários para as horas de produção e a quantidade de inventário necessário para produzir um produto ou serviço.
Com o planejamento estratégico, os gerentes têm a oportunidade de usar esses dados para fazer projeções de longo prazo sobre a lucratividade de produtos ou serviços. Essencialmente, os dados comparam as projeções orçamentárias e os custos reais das operações diárias. As medidas financeiras usadas na contabilidade de custos e de gerenciamento podem identificar métodos eficazes para a utilização de recursos para atender às metas e objetivos de negócios.