O que é contabilidade de custo e gerenciamento?
Contabilidade de custo e gerenciamento é um sistema usado principalmente pelos gerentes para fins financeiros internos. O foco da contabilidade de custos e gerenciamento é tipicamente em uso eficiente e eficaz dos recursos da empresa, que incluem pessoas e equipamentos. Através da coleta de dados e dos relatórios diários, os gerentes podem usar contabilidade de custos e gerenciamento principalmente para dois fins: planejamento estratégico de curto e longo prazo e tomada de decisão diária.
Existe uma relação entre contabilidade de custos e contabilidade de gerenciamento, mas cada um tem um significado e função separados nas operações comerciais. A contabilidade de custos é usada para capturar dados associados às despesas contínuas da operação de um departamento. Enquanto a contabilidade da gerência usa esses dados para interpretar o peso que essas despesas têm no cumprimento das metas de negócios. A fusão dessas duas funções produz dados que os gerentes usam para controlar o custo de fazer negócios.
O tipo de coleta de dados que suporta custos e gerenciamento ACCOUO NTing normalmente inclui um sistema para rastrear mão -de -obra e o uso de equipamentos. Com a mão -de -obra, o sistema pode envolver o uso de cartões de tempo ou software de rastreamento de mão -de -obra para determinar sua parte dos custos operacionais. Um sistema de rastreamento de equipamentos pode usar códigos de departamento para copiar e imprimir. Normalmente, a contabilidade gerencial se concentra nos relatórios diários que direcionam a tomada de decisão de curto prazo. Os relatórios ajudam os gerentes a alinhar custos com os resultados da produção para minimizar o desperdício e a baixa produtividade.
Em geral, a contabilidade de custos e gerenciamento faz parte da ferramenta de relatório que facilita as técnicas de tomada de decisão e planejamento estratégico para os gerentes de uma empresa. Os relatórios podem determinar os custos do uso de equipamentos e inventário, o que ajuda os gerentes a estabelecer orçamentos para detidosarmine os custos reais dentro de um departamento específico ou em toda a operação da empresa. Ao aplicar as informações nos relatórios, os gerentes identificam quando os custos excedem os orçamentos, descobrem a causa dessas excedentes e implementam mudanças conforme necessário para melhorar.
Utilizado para tomada de decisão, contabilidade de custos e gerenciamento Determine os custos relevantes da produção de um produto ou serviço. Os conceitos de contabilidade de custos capturam um instantâneo dos custos diretos e indiretos associados às operações diárias. Esses custos podem incluir peças, equipamentos e mão -de -obra. Geralmente, os gerentes podem usar essas informações para tomar decisões como a quantidade de horas de produção, o número de funcionários necessários para o horário de produção e quanto inventário é necessário para produzir um produto ou serviço.
Com o planejamento estratégico, os gerentes têm a oportunidade de usar esses dados para fazer projeções de longo prazo sobre a lucratividade de produtos ou serviços. Essencialmente, os dados comparam projeções de orçamento e umCustos ctuais das operações diárias. As medidas financeiras utilizadas na contabilidade de custos e gerenciamento podem identificar métodos eficazes para a utilização de recursos para atender às metas e objetivos de negócios.