Wie behalte ich qualitativ hochwertige Kontrollstandards?
Qualitätskontrolle (QC) stellt sicher, dass Mitarbeiter, Arbeitsplätze und Produkte sicher und bis zu einem angemessenen Standard gehalten werden. Die Schaffung eines Prozess zur Kontrolle eines guten Qualität ist Teil der erfolgreichsten Geschäftsunternehmen. Durch die Aufrechterhaltung hoher Qualitätskontrollstandards kann der Reputation des Unternehmens verbessert und den Arbeitsplatz für die Mitarbeiter sicherer und angenehmer gestaltet werden. Durch die Verwendung eines umfassenden und gut regulierten Prozesss kann die Aufrechterhaltung der Qualitätskontrollstandards Teil eines täglichen Routine werden.
Der erste Schritt zum Erstellen eines Qualitätskontrollprogramms besteht darin, zu bestimmen, was rechtlich erforderlich ist. Viele Branchen müssen die Qualitätsvorschriften der Regierung erfüllen und sind in Gefahr von Klagen, Audits und Rückrufen, ob Diskrepanzen entdeckt werden. Lesen Sie das Kleingedruckte aller anwendbaren Qualitätsgesetze für jede Region, die das Unternehmen verwenden kann. Erwägen Sie, einen QC -Experten einzustellen, um komplexe Gesetze und Vorschriften zu erklären und einen Plan für das QC -Management zu formulieren.
Stellen Sie sicher, dass Bestandteile, Teile oder ProdukteVon anderen Lieferanten erhalten ebenfalls die Regulierung. Unterschiedliche Regionen haben möglicherweise unterschiedliche QC -Vorschriften, und obwohl einige importieren oder nutzen können, können sie auch die Qualität durch minderwertige oder sogar illegale Herstellungsprozesse verringern. Bevor Sie sich bei einem Lieferanten anmelden, sollten Sie nach Details zu ihren Qualitätskontrollstandards fragen, um eine gute und sichere Übereinstimmung zu gewährleisten.
Erstellen Sie eine Befehlskette für die QC -Aufsicht. Obwohl vorhandene Mitarbeiter zur Erstellung eines Qualitätsmitarbeiters zur Qualitätsregelung verwendet werden können, sollten Sie sicher, dass jede Person nicht zu überladen ist, um die Anforderungen ihrer vorhandenen Arbeit zu überladen, um die Verantwortung der Qualitätskontrolle zu bewältigen. Seminare und Schulungsworkshops für QC -Mitarbeiter können ein guter Weg sein, um sicherzustellen, dass jeder nach den gleichen Qualitätskontrollstandards arbeitet und dass eine konsistente Managementmethode verwendet wird.
, obwohl nicht unbedingt direkt mit hoch zusammenhängenQualitätskontrollstandards und die Entwicklung eines guten und gründlichen Schulungsprogramms für neue Mitarbeiter können für die Gewährleistung von Qualitätsprodukten von entscheidender Bedeutung sein. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Mitarbeiter in Hygienemaßnahmen, Sicherheitsverfahren und allgemeinen Aufgaben zu schulen, kann dies dazu beitragen, Unfälle, Fehler und Schäden zu verringern. Mit gut ausgebildete Mitarbeiter erkennen möglicherweise eher Fehler und versuchen, sie über geeignete Kanäle zu beheben, anstatt sie aus Angst vor Vergeltung zu verbergen.
Einige Experten empfehlen, Anreize für das Qualitätsregelungsmanagement zu schaffen. Dies kann Bargeldboni oder andere Preise für Abteilungen umfassen, die ein klares Muster der Erreichung der QC -Ziele zeigen. Die Verwendung von Anreizen muss jedoch sorgfältig verwaltet werden, da dies unbeabsichtigte Konsequenzen haben kann. Wenn eine Abteilung entschlossen ist, einen Bonus oder Preis zu gewinnen, kann dies zu Subterfuge- oder Versteckung von Qualitätsproblemen führen, die angegangen werden müssen.