Hoe handhaaf ik van hoogwaardige controlestandaarden?
kwaliteitscontrole (QC) zorgt ervoor dat werknemers, werkplekken en producten veilig en tot een redelijke standaard worden gehouden. Het creëren van een goede kwaliteitscontroleproces is een onderdeel van de meest succesvolle zakelijke ondernemingen. Het handhaven van hoogwaardige controlestandaarden kan helpen de reputatie van het bedrijf te verbeteren en de werkplek veiliger en aangenamer te maken voor werknemers. Door een uitgebreid en goed gereguleerd proces te gebruiken, kan het handhaven van kwaliteitscontrolennormen onderdeel worden van een dagelijkse routine.
De eerste stap naar het maken van een kwaliteitscontroleprogramma is om te bepalen wat wettelijk vereist is. Veel industrieën moeten voldoen aan de kwaliteitsvoorschriften van de overheid en lopen een gevaar voor rechtszaken, audits en terugroepingen als er discrepanties worden ontdekt. Lees de kleine lettertjes van alle toepasselijke kwaliteitswetten voor elke regio die het bedrijf kan gebruiken. Overweeg om een QC -expert in te huren om complexe wetten en voorschriften te helpen verklaren en te helpen bij het formuleren van een plan voor QC -management.
Zorg ervoor dat alle componenten, onderdelen of productenOntvangen van andere leveranciers zijn ook aan de regelgeving. Verschillende regio's kunnen verschillende QC -voorschriften hebben, en hoewel sommige minder duur zijn om te importeren of te gebruiken, kunnen ze ook de kwaliteit verminderen door inferieure of zelfs illegale productieprocessen. Overweeg voordat u zich aanmeldt bij een leverancier om meer informatie over hun kwaliteitscontrolennormen te vragen om een goede en veilige match te garanderen.
Maak een commandostructuur voor QC -toezicht. Hoewel bestaande werknemers kunnen worden gebruikt om een kwaliteitscontrolepersoneel te creëren, moet je er zeker van zijn dat elke persoon niet al te overbelast is door de eisen van zijn bestaande taak om de verantwoordelijkheid van kwaliteitscontrole aan te kunnen. Seminars en trainingsworkshops voor QC -medewerkers kunnen een goede manier zijn om ervoor te zorgen dat iedereen werkt volgens dezelfde kwaliteitscontrolestandaarden en dat een consistente managementmethode wordt gebruikt.
Hoewel niet noodzakelijk direct gerelateerd aan highKwaliteitscontrolestandaarden, het ontwikkelen van een goed en grondig trainingsprogramma voor nieuwe werknemers kan van vitaal belang zijn om kwaliteitsproducten te waarborgen. De tijd nemen om werknemers op te leiden in hygiënestandaarden, veiligheidsprocedures en algemene taken kunnen helpen bij het verminderen van ongevallen, fouten en schade. Werknemers die goed zijn opgeleid, kunnen eerder fouten herkennen en proberen ze via geschikte kanalen te repareren, in plaats van ze te verbergen uit angst voor vergelding.
Sommige experts raden aan om incentives te creëren voor kwaliteitscontrolebeheer. Dit kan geldbonussen of andere prijzen omvatten voor afdelingen die een duidelijk patroon tonen van het bereiken van QC -doelen. Het gebruik van prikkels moet echter zorgvuldig worden beheerd, omdat dit onbedoelde gevolgen kan hebben. Als een afdeling vastbesloten is om een bonus of prijs te winnen, kan dit leiden tot problemen met het uitvloeien of verbergen van kwaliteitsproblemen die moeten worden aangepakt.