Hvordan opprettholder jeg kontrollstandarder av høy kvalitet?

Kvalitetskontroll (QC) sikrer at ansatte, arbeidsplasser og produkter holdes trygge og opp til en rimelig standard. Å lage en god kvalitetskontrollprosess er en del av de mest vellykkede forretningsforetakene. Å opprettholde kontrollstandarder av høy kvalitet kan bidra til å forbedre selskapets omdømme og gjøre arbeidsplassen tryggere og mer behagelig for ansatte. Ved å bruke en omfattende og velregulert prosess, kan opprettholde kvalitetskontrollstandarder bli en del av en daglig rutine.

Det første trinnet for å lage et kvalitetskontrollprogram er å bestemme hva som er lovlig nødvendig. Mange bransjer må oppfylle myndighetskvalitetsforskrifter, og står i fare for søksmål, revisjoner og husker om avvik blir oppdaget. Les den fine utskriften av alle gjeldende kvalitetslover for hver eneste region som selskapet kan bruke. Vurder å ansette en QC -ekspert for å forklare komplekse lover og forskrifter og bidra til å formulere en plan for QC -styring.

Forsikre deg om at komponenter, deler eller produkterMottatt fra andre leverandører er også opp til regulering. Ulike regioner kan ha forskjellige QC -forskrifter, og selv om noen kan være rimeligere å importere eller bruke, kan de også redusere kvaliteten gjennom underordnede eller til og med ulovlige produksjonsprosesser. Før du logger deg på noen leverandør, kan du vurdere å be om detaljer om kvalitetskontrollstandardene for å sikre en god og trygg kamp.

Opprett en kommandokjede for QC -tilsyn. Selv om eksisterende ansatte kan brukes til å opprette en kvalitetskontrollpersonell, må du være sikker på at hver person ikke er for overbelastet av kravene fra deres eksisterende jobb for å håndtere ansvaret for kvalitetskontroll. Seminarer og treningsverksteder for QC -ansatte kan være en god måte å sikre at alle opererer i henhold til de samme kvalitetskontrollstandardene og at en jevn metode for styring brukes.

men ikke nødvendigvis direkte relatert til høyKvalitetskontrollstandarder, å utvikle et godt og grundig treningsprogram for nye ansatte kan være avgjørende for å sikre kvalitetsprodukter. Å ta seg tid til å trene ansatte i hygiene -standarder, sikkerhetsprosedyrer og generelle oppgaver kan bidra til å redusere ulykker, feil og skade. Ansatte som er godt trent kan være mer sannsynlig å gjenkjenne feil og prøve å fikse dem gjennom passende kanaler, i stedet for å skjule dem i frykt for gjengjeldelse.

Noen eksperter anbefaler å lage insentiver for kvalitetskontrollstyring. Dette kan omfatte kontantbonuser eller andre premier for avdelinger som viser et klart mønster for å oppfylle QC -mål. Å bruke insentiver må imidlertid styres nøye, da det kan ha utilsiktede konsekvenser. Hvis en avdeling er fast bestemt på å vinne en bonus eller premie, kan det føre til subterfuge eller skjule kvalitetsproblemer som må løses.