高品質管理基準を維持するにはどうすればよいですか？

品質管理（QC）は、従業員、職場、および製品が安全で合理的​​な基準に保たれるようにします。 優れた品質管理プロセスを作成することは、最も成功しているビジネスベンチャーの一部です。 高い品質管理基準を維持することは、企業の評判を向上させ、従業員にとって職場をより安全で快適なものにするのに役立ちます。 包括的で十分に規制されたプロセスを採用することにより、品質管理基準を維持することが日常業務の一部になります。

品質管理プログラムを作成する最初のステップは、法的に必要なものを決定することです。 多くの産業は政府の品質規制を満たさなければならず、矛盾が発見された場合、訴訟、監査、リコールの危険にさらされます。 会社が使用する可能性のある地域ごとに適用されるすべての品質法の詳細をお読みください。 複雑な法律や規制を説明し、QC管理の計画を立てるのに役立つQC専門家の採用を検討してください。

他のサプライヤーから受け取ったコンポーネント、部品、または製品もすべて規制に準拠していることを確認してください。 異なる地域では異なるQC規制が適用される場合があり、一部の地域では輸入や使用が安価ですが、劣悪な製造プロセスや違法な製造プロセスでも品質が低下する場合があります。 サプライヤにサインオンする前に、品質管理基準の詳細を尋ねて、良好かつ安全な一致を確保することを検討してください。

QC監視のための一連のコマンドを作成します。 既存の従業員を使用して品質管理スタッフを作成することはできますが、各従業員が既存の仕事の要求によって品質管理の責任を処理するのに過負荷にならないようにしてください。 QCスタッフ向けのセミナーとトレーニングワークショップは、全員が同じ品質管理基準に従って運営され、一貫した管理方法が使用されるようにするための良い方法です。

必ずしも高い品質管理基準に直接関係しているわけではありませんが、新しい従業員向けの優れた徹底的なトレーニングプログラムを開発することは、高品質の製品を確保するために不可欠です。 衛生基準、安全手順、および一般的なタスクについて従業員を訓練するために時間をかけることは、事故、エラー、および損害を削減するのに役立ちます。 よく訓練された従業員は、報復を恐れてエラーを隠すのではなく、エラーを認識し、適切なチャネルを介して修正しようとする可能性が高くなります。

一部の専門家は、品質管理管理のためのインセンティブの作成を推奨しています。 これには、QC目標を達成する明確なパターンを示す部門の現金ボーナスまたはその他の賞品が含まれる場合があります。 ただし、意図しない結果を招く可能性があるため、インセンティブの使用は慎重に管理する必要があります。 部門がボーナスまたは賞品を獲得すると決定された場合、対処が必要な品質の問題を隠蔽または隠蔽する可能性があります。