Was ist eine integrierte Projektabwicklung?

Integrated Project Delivery (IPD) bezeichnet die Projektentwicklung in der Architektur-, Ingenieur- und Bauindustrie (AEC). Das Verfahren wurde im ersten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts angewendet und besteht darin, den Projektbesitzer, den Auftragnehmer und den Designer zu einem einzigen Designteam zusammenzufassen, das gemeinsam an denselben Daten arbeitet und dieselben Risiken teilt. Die Absicht von IPD ist es, die kollektiven Fähigkeiten des Projektteams bestmöglich zu nutzen, Verschwendung zu reduzieren und die Gesamteffizienz des Projekts zu steigern. Während das Konzept der IPD für die meisten Designs gelten kann, ist seine Verwendung in der Praxis größeren AEC-Projekten vorbehalten.

Der gebräuchlichste Ansatz für die Durchführung von AEC-Projekten war das Design-Bid-Build. In diesem Szenario sendet der Eigentümer ein Projekt zur Planung an einen Ingenieur oder Architekten. Sobald die Planung abgeschlossen ist, wird das Projekt zur Ausführung angeboten und die Daten werden an einen Bauunternehmer zur Ausführung weitergeleitet. Nach Abschluss dieser Phase wird sie dem Eigentümer zum Betrieb übergeben.

"Design-Build" ist ein weiterer gängiger Weg, um ein AEC-Projekt zu realisieren und dem Eigentümer zusätzliche Effizienz zu verschaffen. Bei dieser Art von Projektaufbau arbeitet ein Designer - normalerweise ein Architekt oder Ingenieur - mit einem Auftragnehmer zusammen, um ein Design-Build-Unternehmen zu gründen, ein Joint Venture zwischen beiden. Auf diese Weise kann ein Projekt in der Regel schneller abgeschlossen werden, als dies normalerweise mit Design-Bid-Build möglich wäre.

Trotz der vielen technologischen Fortschritte im späten 20. und frühen 21. Jahrhundert hat die Produktivität der Bauindustrie nicht mit anderen Arten des Handels Schritt gehalten. Die integrierte Projektabwicklung soll dazu beitragen, diese Lücke zu schließen, indem das Design-Build-Konzept noch weiter vorangetrieben wird. Durch Hinzufügen des Projektbesitzers zum Team werden die Ressourcen des gesamten Projektteams in einer einzigen Entität zusammengefasst. Dies geschieht unabhängig von den beteiligten Unternehmen oder Regierungsbehörden oder sogar ihrem physischen Standort.

Integrierte Projektabwicklung ist ebenso eine Philosophie der Teambildung und des gegenseitigen Vertrauens wie eine Projektabwicklungsmethode und eine Abweichung von früheren Projektabwicklungsmethoden. Durch die Kombination von Designer, Auftragnehmer und Projektverantwortlichem zu einem einzigen Team werden integrierte Projektbereitstellungsmandate erstellt, zu deren Zusammenarbeit alle Teammitglieder vertraglich verpflichtet sind. Alle Mitglieder des Teams sind gleichermaßen an den Risiken, Chancen, Entscheidungen und der Haftung beteiligt.

Es gibt acht Hauptphasen der integrierten Projektabwicklung:

• Konzeptionsphase (erweiterte Programmierung)
• Entwurfsphase der Kriterien (erweiterter schematischer Entwurf)
• Detaillierte Designphase (erweiterte Designentwicklung)
• Durchführungsphase (Bauunterlagen)
• Überprüfungsphase der Agentur
• Buyout-Phase
• Bauphase (Bau / Vertragsverwaltung)
• Abschlussphase

Die Definition und Reihenfolge dieser Phasen ergibt sich aus zwei Hauptaspekten der IPD. Erstens ist es wünschenswert, durch Abstimmung mit den Projektdesignern sowie dem Auftragnehmer und etwaigen Lieferanten und Verarbeitern einen Einblick zu gewinnen, damit alle Artikel, deren Beschaffung längere Zeit in Anspruch nimmt, so früh wie möglich identifiziert werden können. Zweitens hängen die Phasen von der Fähigkeit des Teams ab, das Projekt mithilfe von Building Information Models (BIM) oder einer ähnlichen Software zu entwerfen und zu modellieren, mit der intelligente, interaktive Modelle erstellt werden können.

In ähnlicher Weise verwenden alle Mitglieder des Teams dieselben elektronischen Daten von einem einzigen gemeinsam genutzten Speicherort, unabhängig vom physischen Standort der Teammitglieder. Die Einführung der Datenverwaltungssoftware ermöglichte es mehreren Benutzern, an einem einzigen Ort gespeicherte Daten zu bearbeiten. BIM folgte bald. Diese Arten von Software führten wiederum zu einer integrierten Projektabwicklung.