O que é uma entrega integrada de projeto?
Entrega integrada de projeto (IPD) é um termo usado para descrever o desenvolvimento do projeto no setor de arquitetura, engenharia e construção (AEC). O processo entrou em uso na primeira década do século XXI e consiste em unificar o proprietário, contratado e designer do projeto em uma equipe de design única trabalhando em colaboração nos mesmos dados e compartilhando os mesmos riscos. A intenção do IPD é utilizar melhor a habilidade coletiva da equipe do projeto, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência geral do projeto. Embora o conceito de IPD possa se aplicar à maioria dos projetos, na prática seu uso foi reservado para projetos AEC maiores. Nesse cenário, o proprietário envia um projeto para um engenheiro ou arquiteto para design. Depois que o projeto é concluído, o projeto é licitado para a construção e os dados são transmitidos a um empreiteiro para construção. Após a conclusão desta fase, ela é entregue ao proprietário para operação.
“DEA construção de sinais ”é outra maneira comum de realizar um projeto da AEC e procura criar uma eficiência adicional para o proprietário. Com esse tipo de configuração do projeto, um designer-tipicamente um arquiteto ou engenheiro-equipes com um empreiteiro para criar uma empresa de design de design, uma joint venture entre os dois. Normalmente, permite que um projeto seja concluído mais rapidamente do que normalmente seria possível com o design-bid-bid.
Apesar dos muitos avanços na tecnologia no final do século XX e início do século XXI, a produtividade da indústria da construção não acompanhou outros tipos de comércio. A entrega integrada do projeto tem como objetivo ajudar a fechar essa lacuna, levando ainda mais o conceito de design-build. Ao adicionar o proprietário do projeto à equipe, os recursos de toda a equipe do projeto são combinados em uma única entidade. Isso acontece independentemente das empresas reais ou agências governamentais envolvidas, ou mesmo sua localização física.
A entrega integrada do projeto é tanto uma filosofia de construção de equipes e confiança mútua quanto um método de entrega de projetos, e representa um afastamento dos métodos anteriores de entrega de projetos. Ao combinar designer, contratado e proprietário do projeto em uma única equipe, a entrega integrada de projeto exige que todos os membros da equipe sejam contratualmente obrigados a colaborar em relação aos mesmos objetivos. Todos os membros da equipe compartilham igualmente nos riscos, recompensas, tomada de decisão e responsabilidade.
Existem oito estágios principais da entrega integrada de projetos:
- Fase de conceituação (programação expandida)
- Fase de design de critérios (design esquemático expandido)
- Fase de design detalhado (desenvolvimento expandido de design)
- Fase de documentos de implementação (documentos de construção)
- Fase de revisão da agência
- Fase de compra
- Fase de construção (Administração de Construção/Contrato)
- Fase de fechamento
o defInição e ordem dessas fases vêm de dois aspectos principais do IPD. Primeiro, é desejável obter informações através da coordenação com os designers do projeto, bem como com o contratado e quaisquer fornecedores e fabricantes; portanto, quaisquer itens que requerem tempo mais longo de tempo para obter podem ser identificados o mais cedo possível. Segundo, as fases são impulsionadas pela capacidade da equipe de projetar e modelar o projeto usando modelos de informações de construção (BIM) ou software semelhante que pode criar modelos inteligentes e interativos.
Da mesma forma, todos os membros da equipe utilizam os mesmos dados eletrônicos de um único local de armazenamento compartilhado, independentemente dos locais físicos dos membros da equipe. A chegada do software de gerenciamento de dados permitiu que vários usuários trabalhassem em um único conjunto de dados armazenados em um local. Bim logo se seguiu. Esses tipos de software, por sua vez, levaram à entrega integrada do projeto.