O que é uma entrega integrada de projeto?
Entrega de projeto integrada (IPD) é um termo usado para descrever o desenvolvimento de projetos na indústria de arquitetura, engenharia e construção (AEC). O processo entrou em uso na primeira década do século XXI e consiste em unificar o proprietário do projeto, o contratado e o designer em uma única equipe de design, trabalhando em conjunto nos mesmos dados e compartilhando os mesmos riscos. A intenção da IPD é utilizar da melhor maneira a habilidade coletiva da equipe do projeto, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência geral do projeto. Embora o conceito de IPD possa ser aplicado à maioria dos projetos, na prática seu uso foi reservado para projetos maiores de AEC.
A abordagem mais comum para a entrega de projetos da AEC foi o design-bid-build. Nesse cenário, o proprietário envia um projeto a um engenheiro ou arquiteto para o design. Depois que o design é concluído, o projeto é licitado para construção e os dados são repassados a um contratado para construção. Após a conclusão dessa fase, ela é entregue ao proprietário para operação.
O design-build é outra maneira comum de realizar um projeto AEC e procura criar eficiência adicional para o proprietário. Com esse tipo de configuração do projeto, um designer - normalmente um arquiteto ou engenheiro - se une a um contratado para criar uma empresa de construção de design, uma joint venture entre os dois. Isso geralmente permite que um projeto seja concluído mais rapidamente do que seria normalmente possível com o design-bid-build.
Apesar dos muitos avanços da tecnologia no final do século XX e no início do século 21, a produtividade da indústria da construção não acompanhou o ritmo de outros tipos de comércio. A entrega integrada de projetos visa ajudar a preencher essa lacuna, levando o conceito de design-build ainda mais longe. Ao adicionar o proprietário do projeto à equipe, os recursos de toda a equipe do projeto são combinados em uma única entidade. Isso acontece independentemente das empresas ou agências governamentais envolvidas ou mesmo de sua localização física.
A entrega integrada do projeto é tanto uma filosofia de formação de equipe e confiança mútua quanto um método de entrega do projeto, e representa um afastamento dos métodos anteriores de entrega do projeto. Ao combinar o designer, o contratado e o proprietário do projeto em uma única equipe, a entrega integrada do projeto exige que todos os membros da equipe sejam contratualmente obrigados a colaborar para os mesmos objetivos. Todos os membros da equipe compartilham igualmente os riscos, recompensas, tomada de decisão e responsabilidade.
Existem oito estágios principais de entrega integrada do projeto:
- Fase de conceitualização (programação expandida)
- Fase de design de critérios (design esquemático expandido)
- Fase de projeto detalhado (desenvolvimento de projeto expandido)
- Fase de documentos de implementação (documentos de construção)
- Fase de revisão da agência
- Fase de compra
- Fase de construção (administração de construção / contrato)
- Fase de encerramento
A definição e ordem dessas fases vêm de dois aspectos principais da DPI. Primeiro, é desejável obter informações por meio da coordenação com os projetistas do projeto, bem como com o contratado e quaisquer fornecedores e fabricantes, para que quaisquer itens que exijam maior quantidade de tempo para aquisição possam ser identificados o mais cedo possível. Segundo, as fases são orientadas pela capacidade da equipe de projetar e modelar o projeto usando modelos de informações de construção (BIM) ou software similar que pode criar modelos interativos inteligentes.
Da mesma forma, todos os membros da equipe utilizam os mesmos dados eletrônicos de um único local de armazenamento compartilhado, independentemente dos locais físicos dos membros da equipe. A chegada do software de gerenciamento de dados permitiu que vários usuários trabalhassem em um único conjunto de dados armazenados em um local. BIM logo se seguiu. Esses tipos de software, por sua vez, levaram à entrega integrada do projeto.