Qu'est-ce qu'une livraison de projet intégrée?

La livraison intégrée de projet (IPD) est un terme utilisé pour décrire le développement de projet dans le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC). Le processus, entré en vigueur au début du XXIe siècle, consiste à unifier le porteur de projet, le contractant et le concepteur en une seule équipe de concepteurs travaillant en collaboration sur les mêmes données et partageant les mêmes risques. IPD a pour objectif d'utiliser au mieux les compétences collectives de l'équipe de projet, de réduire les déchets et d'accroître l'efficacité globale du projet. Bien que le concept de l'IPD puisse s'appliquer à la plupart des conceptions, son utilisation a été réservée dans la pratique aux grands projets AEC.

L’approche la plus courante en matière de réalisation de projets AEC a été la conception-soumission-construction. Dans ce scénario, le propriétaire envoie un projet à un ingénieur ou à un architecte pour la conception. Une fois la conception terminée, le projet est proposé pour la construction et les données sont transmises à un entrepreneur pour la construction. Une fois cette phase terminée, elle est remise au propriétaire pour être utilisée.

La «conception-construction» est une autre manière courante de réaliser un projet AEC et cherche à créer une efficacité supplémentaire pour le propriétaire. Avec ce type de configuration de projet, un concepteur - généralement un architecte ou un ingénieur - fait équipe avec un entrepreneur pour créer une entreprise de conception-construction, une coentreprise entre les deux. Cela permet généralement d’achever un projet plus rapidement qu’il ne serait normalement possible avec conception-soumission-construction.

Malgré les nombreux progrès technologiques réalisés à la fin du 20e et au début du 21e siècle, la productivité du secteur de la construction n’a pas suivi le rythme des autres types de commerce. La livraison de projet intégrée est destinée à aider à combler cette lacune en poussant le concept de conception-construction encore plus loin. En ajoutant le propriétaire du projet à l'équipe, les ressources de toute l'équipe du projet sont combinées au sein d'une seule et même entité. Cela se produit indépendamment des entreprises ou des agences gouvernementales impliquées, ou même de leur emplacement physique.

La livraison de projet intégrée est autant une philosophie de constitution d’équipe et de confiance mutuelle qu’une méthode de livraison de projet, ce qui constitue un changement par rapport aux méthodes de livraison de projet précédentes. En combinant concepteur, contractant et propriétaire du projet au sein d'une même équipe, la livraison intégrée du projet impose à tous les membres de l'équipe de s'engager contractuellement à collaborer pour atteindre les mêmes objectifs. Tous les membres de l'équipe partagent également les risques, les récompenses, la prise de décision et la responsabilité.

La réalisation de projet intégré comporte huit étapes principales:

  • Phase de conceptualisation (programmation étendue)
  • Phase de conception des critères (conception schématique étendue)
  • Phase de conception détaillée (développement de la conception étendue)
  • Phase de mise en œuvre des documents (documents de construction)
  • Phase de révision de l'agence
  • Phase de rachat
  • Phase de construction (construction / administration du contrat)
  • Phase de clôture

La définition et l’ordre de ces phases découlent de deux aspects essentiels de la DPI. Premièrement, il est souhaitable d’obtenir des informations grâce à la coordination avec les concepteurs du projet, ainsi que le contractant et tous les fournisseurs et fabricants, de sorte que tout article nécessitant une plus longue période d’achat puisse être identifié le plus tôt possible. Deuxièmement, les phases sont déterminées par la capacité de l'équipe à concevoir et à modéliser le projet à l'aide de modèles d'informations de bâtiment (BIM) ou d'un logiciel similaire capable de créer des modèles interactifs intelligents.

De même, tous les membres de l'équipe utilisent les mêmes données électroniques à partir d'un seul emplacement de stockage partagé, indépendamment de l'emplacement physique des membres de l'équipe. L’arrivée du logiciel de gestion de données a permis à plusieurs utilisateurs de travailler sur un seul ensemble de données stockées au même endroit. BIM a bientôt suivi. Ces types de logiciels ont à leur tour abouti à la réalisation intégrée de projets.

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