Was ist Methoden Engineering?

Eine Disziplin, die eher einer Personalfunktion entspricht. Method Engineering konzentriert sich speziell auf die Integration von Arbeitnehmern in einen Prozess. Das grundlegende Ziel der Method Engineering besteht darin, die damit verbundenen Kosten zu senken und die Zuverlässigkeit eines Prozesses durch Analyse der Aufgabenleistung zu optimieren. Die Rolle kann auch als Corporate Reengineering bezeichnet werden, wenn sie Verbesserungen einer etablierten Arbeitspraxis analysiert und ansteigt. Eine Alternative auf hoher Ebene zu der eingehenden Analyse, die während eines Verfahrens in der Form einer Zeit- und Bewegungsstudie vorgesehen ist. Es gibt fünf Hauptphasen, die während eines methodisch -technischen Verfahrens verwendet werden, um seine Ziele effektiver zu erreichen. Die Phasen müssen eingenommen werden, um sicherzustellen, dass die vorhandenen Prozesse vollständig sindAnalysiert, bevor eine neue Arbeitspraxis eingeführt wurde. Die Projektauswahl, die erste Stufe im Verfahren, ist der Punkt, an dem ein Methodeningenieur mit der Verbesserung eines Prozesses beauftragt wird. In dieser Phase wird ein Projekt festgestellt, dass entweder eine Effizienzverstärkung erforderlich ist oder ein neuer Produktionsprozess ist, bei dem Zuverlässigkeit, Genauigkeit und Effizienz von besonderer Bedeutung sind.

Stufen zwei und drei eines Methoden -Engineering -Prozesses befassen sich mit der Sammlung und Analyse von Daten aus der vorhandenen Aktivität oder Produktionslinie. Diese Daten können Ausgangsaufzeichnungen, detaillierte Designzeichnungen und Marktnachfrage oder Leistungsaufzeichnungen umfassen. Daten, die während der zweiten Stufe gesammelt werdenStern Sie das optimale Verhältnis von Mann-zu-Maschine-Verhältnis und die Produktionsleitung aus. Diese dritte Stufe kann auch Verbesserungen in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Produktionsbodenlayout und Materialhandhabung vorschlagen.

Entwicklung der wichtigsten Verbesserungen, die während der Datenanalyseübung identifiziert wurden, werden in Stufe vier durchgeführt. In diesem vorletzten Stadium werden die Verhältnisse von Mann zu Maschine und die Anzahl der Betreibern, die einer Maschine-oder der Anzahl von Maschinen an einen einzelnen Bediener-zugeordnet sind, zu einem praktikablen Prozess entwickelt und entwickelt. Sobald die endgültigen Verbesserungen festgelegt wurden, muss der wirtschaftliche Nutzen des Unternehmens detailliert detailliert sein, bevor sie auf Managementebene vorgestellt werden. Zu diesem Zeitpunkt muss der Methodeningenieur zuversichtlich sein, die Vorteile des verbesserten Prozesses zu beweisen, um den Aufwand zu rechtfertigen, der vom Unternehmen für die Implementierung der neuen Verfahren erforderlich ist.