Co je to metody inženýrství?
Disciplína, která je více v souladu s funkcí lidských zdrojů, se metody inženýrství zaměřují konkrétně na integraci pracovníků do procesu. Základním cílem inženýrství metod je snížit související náklady a optimalizovat spolehlivost procesu analýzou výkonu úkolu. Roli lze také označovat jako firemní reengineering, protože analyzuje a vyvolává zlepšení zavedené pracovní praxe. Alternativa na vysoké úrovni k hloubkové analýze poskytované během metod inženýrského procesu existuje ve formě studie času a pohybu.
Úloha metod inženýra je stanovit, kde jsou lidé nejlépe využíváni v procesu, aby jim umožnili dokončit přidělený úkol co nejúčinnějším způsobem. Existuje pět hlavních fází, které jsou využívány během metod inženýrství s cílem efektivněji splnit jeho cíle. Je třeba vzít fáze, aby se zajistilo, že stávající procesy jsou plněAnalyzováno před zavedením nové pracovní praxe. Výběr projektu, první fáze postupu, je bod, ve kterém bude inženýr metod za úkol zlepšit proces. V této fázi je identifikován projekt, který vyžaduje buď zvýšení účinnosti, nebo je nový výrobní proces, kde je zvláštní význam spolehlivost, přesnost a účinnost.
Stages Dvě a tři metody inženýrské procesu se zabývají shrnutím a analýzou dat z stávající činnosti nebo výrobní linky. Tato data mohou zahrnovat výstupní záznamy, podrobné návrhové výkresy a záznamy o poptávce nebo výkonnosti trhu. Data, která se shromažďují během druhé fáze, jsou analyzována ve třetí fázi až EStabilish optimální poměr poměru a výrobní linky. Tato třetí fáze může také navrhnout vylepšení s ohledem na pracovní podmínky, rozvržení výroby podlahy a manipulaci s materiály.
Vývoj klíčových vylepšení identifikovaných během cvičení analýzy dat se provádí ve čtvrté fázi. Právě v této předposlední fázi jsou poměry člověka k machinu a počet operátorů přidělených do stroje-nebo počet strojů pro jednoho operátora-vytvořeny a vyvinuty do proveditelného procesu. Po zavedení konečných vylepšení musí být ekonomický přínos pro společnost před přílohou na úrovni řízení. V tomto posledním bodě musí být metody inženýr jistý, že prokáže výhody vylepšeného procesu, aby odůvodnil výdaje, které budou od společnosti vyžadovány k implementaci nových postupů.